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毕业论文《浅析我国企业绩效管理存在的问题及对策》

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毕业论文《浅析我国企业绩效管理存在的问题及对策》

摘要：随着我国经济的快速发展，企业绩效管理作为企业管理的重要组成部分，越来越受到企业的重视。然而，在实际应用中，我国企业绩效管理仍存在诸多问题，如绩效目标设定不合理、绩效评价体系不完善、绩效激励措施不到位等。本文旨在分析我国企业绩效管理存在的问题，并提出相应的对策，以期为我国企业绩效管理的改进提供参考。

在当今竞争激烈的市场环境下，企业绩效管理已成为企业实现可持续发展的重要手段。然而，我国企业绩效管理在实施过程中面临着诸多挑战。本文从我国企业绩效管理存在的问题入手，分析了产生这些问题的原因，并提出了相应的对策。通过对这些问题的深入研究，旨在为我国企业绩效管理的改革提供理论支持和实践指导。

第一章绪论

1.1研究背景与意义

(1)随着我国经济的快速发展和市场环境的日益复杂，企业作为市场经济的基本单元，其绩效管理的重要性日益凸显。在全球化竞争的大背景下，企业需要通过有效的绩效管理来提高自身的竞争力，实现可持续发展。绩效管理不仅关系到企业的经济效益，还关系到企业的长远发展和社会责任。因此，研究企业绩效管理对于提升我国企业的整体管理水平具有重要的理论和实践意义。

(2)然而，目前我国企业在绩效管理方面还存在诸多问题，如绩效目标设定不合理、绩效评价体系不完善、绩效激励措施不到位等。这些问题导致企业难以有效地激励员工，提高工作效率，进而影响企业的整体绩效。因此，深入研究我国企业绩效管理存在的问题，分析其产生的原因，并提出相应的对策，对于推动我国企业绩效管理的改革和发展具有重要意义。

(3)本研究旨在通过对我国企业绩效管理现状的深入分析，揭示绩效管理中存在的问题，探讨问题产生的原因，并提出相应的改进措施。这不仅有助于企业提高绩效管理水平，也有利于推动我国企业管理理论的创新和实践的发展。同时，通过研究，可以为政府部门制定相关政策提供参考，促进我国企业绩效管理的规范化和科学化。

1.2国内外研究现状

(1)国外关于企业绩效管理的研究起步较早，理论体系相对完善。从早期的目标管理理论到后来的平衡计分卡（BSC）和关键绩效指标（KPI）等，国外学者对企业绩效管理的理论研究不断深化。目标管理理论强调绩效目标的重要性，平衡计分卡则从财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度全面评估企业的绩效。KPI则通过关键指标的设定和跟踪，帮助企业实现战略目标的实现。国外学者还对企业绩效管理的方法和工具进行了深入研究，如绩效管理软件的开发和应用、绩效反馈和沟通策略等。

(2)在国内，企业绩效管理研究起步较晚，但近年来发展迅速。我国学者在借鉴国外研究成果的基础上，结合我国企业实际情况，开展了广泛的研究。首先，国内学者对企业绩效管理的理论基础进行了探讨，如从管理学、经济学、心理学等多个学科视角分析绩效管理的内涵和特点。其次，针对我国企业绩效管理的实际问题，研究者们提出了许多针对性的理论和方法，如基于企业战略的绩效管理、企业社会责任绩效管理等。此外，国内学者还对企业绩效管理实践中存在的问题进行了深入研究，如绩效评价体系的设计、绩效沟通与反馈等。

(3)随着信息技术的快速发展，企业绩效管理研究也逐渐向信息化、智能化方向发展。我国学者在绩效管理信息化、大数据分析、人工智能等方面取得了丰硕的研究成果。例如，学者们研究了绩效管理信息系统在企业中的应用，探讨了大数据在绩效评价中的应用价值，以及人工智能技术在绩效管理中的潜在应用。此外，随着企业全球化进程的加快，我国学者还关注了跨国企业绩效管理的问题，如跨文化绩效管理、国际化绩效评价等。这些研究成果为我国企业绩效管理的改革和发展提供了理论支持和实践指导。

1.3研究内容与方法

(1)本研究主要围绕我国企业绩效管理存在的问题及对策展开。具体研究内容包括：首先，对国内外企业绩效管理相关理论进行梳理和分析，总结现有理论的研究成果和不足，为后续研究提供理论基础。其次，针对我国企业绩效管理中存在的具体问题，如绩效目标设定不合理、绩效评价体系不完善、绩效激励措施不到位等，进行深入剖析，探讨问题产生的原因。再次，结合我国企业实际情况，提出相应的对策和建议，以期为我国企业绩效管理的改进提供参考。最后，通过案例分析，验证所提对策的有效性和可行性。

(2)在研究方法上，本研究主要采用以下几种方法：一是文献分析法，通过对国内外相关文献的梳理和分析，了解企业绩效管理的研究现状和发展趋势；二是案例分析法，选取具有代表性的企业案例，对绩效管理实践中存在的问题进行深入剖析；三是