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养老机构招聘管理制度

制度名称招聘管理制度编号：

第1章总则

第1条目的

为明确XX养老机构招聘人员的原则和标准，规范招聘管理工作，健全XX养老机构人才

选拔机制，特制定本制度。

第2条适用范围

本制度适用于XX养老机构招聘工作的管理。

第3条招聘原则

XX养老机构招聘工作要遵循经济效益、因岗配人、量才录用、全面考核、公平公开、良

性竞争、程序化及规范化原则。

第2章人员需求管理

第4条人力资源规划制定

人力资源部根据XX养老机构具体情况，制定未来一年的人力资源需求规划，并根据此

规划制订出年度招聘计划。

第5条员工需求申请

人力资源部有计划同XX养老机构各部门管理者对业务发展、工作需要、人员使用情况

进行讨论，若有任何人员需求，请XX养老机构各部门管理者向人力资源部提出用人需

求，并填写《人员需求申请表》，报人力资源部审批，人力资源部按审批流程上报审

批。

1、普通员工

用人部门负责总经理审

普通员工人审批人资审批院长审批批

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2、机构部门负责人

机构部门院长审批人力资源总经理审

负责人经理审批批

3、XX养老机构部门主管

XX养老机构部门人力资源经理审批总经理审批

主管

第3章内部人员调配

第6条调配沟通

人力资源部应与调配人员及其所在部门、人员需求部门做好充分沟通，按各方需求完成

调配工作。

第7条调配审批

部门内人员调动时，需由所属部门申报，人力资源部审批；跨部门人员调动时，需由调

入部门申报，调出部门、人力资源部审批。

第8条工作交接

人员内部调配申请通过后，调配人员要办理好工作交接，并在人力资源部为调配人员办

理好调转手续，移交人事材料，变更人事档案后，在规定时间内到调入部门报到。

第4章外部人员招聘

第9条外部人员招聘前提

在内部人员无法满足XX养老机构的人才需求或XX养老机构需要或XX养老机构扩张急

需人才时，可通过外部人员招聘方式引进人才。

第10条外部人员招聘渠道

1、招聘会招聘：现场人才招聘会、XX养老机构专场人才招聘会。

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2、媒体招聘：网络

3、委托招聘：人才市场、人才中介、猎头XX养老机构等

4、校园招聘：委托学校选拔、学校现场招聘

5、推荐招聘：内部员工推荐、外部人员推荐、自我推荐等。

第11条简历筛选

人力资源部收到应聘简历后，要对应聘简历进行初步筛选对符合XX养老机构用人需求

的建立进行存档，并预约面试。对未通过筛选的简历进行预留备份，以备不时之需。

第12条面试

1、初试：人力资源部对应聘人员进行初次面试，主要是对应聘人员的基本素质、专业

技能、价值取向、与所应聘岗位是否适合等方面进行基本判断。

2、复试：人力资源部根据初试结果，未复核职位要求的人员安排复试，主要是对应聘

人员与岗位的契合度、对岗位所需技能的掌握程度以及是否具备岗位所需的综合能力进

行考核。

3、如果是XX养老机构所需的特殊人才或XX养老机构中高层人员招聘，需层层筛选至

总经理。

第13条录用

人员录用请参照XX养老机构《录用管理制度》。

第5章招聘调配效果评估

第14条效果评估

从招聘开始一直到入职结束，人力资源部要对招聘调配流程的每个环节进行跟踪，对招

聘和调配效果进行评估。

第15条评