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2024热水器销售团队激励与考核合同3篇.docxVIP

2024热水器销售团队激励与考核合同3篇.docx

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RESUME

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2024热水器销售团队激励与考核合同

本合同目录一览

1.合同目的及适用范围

2.激励政策

2.1激励方案概述

2.2激励奖金分配

2.3激励奖金发放条件

3.考核标准

3.1销售业绩考核指标

3.2客户满意度考核

3.3团队协作考核

4.考核流程

4.1考核周期

4.2考核方式

4.3考核结果公示

5.激励奖金计算方法

5.1销售业绩奖金计算

5.2客户满意度奖金计算

5.3团队协作奖金计算

6.奖金发放

6.1发放时间

6.2发放方式

6.3发放条件

7.激励奖金调整

7.1调整原则

7.2调整流程

7.3调整通知

8.考核结果应用

8.1考核结果与绩效考核

8.2考核结果与薪酬调整

8.3考核结果与晋升

9.违约责任

9.1激励政策违约责任

9.2考核政策违约责任

9.3违约赔偿

10.争议解决

10.1争议解决方式

10.2争议解决机构

10.3争议解决程序

11.合同解除

11.1合同解除条件

11.2合同解除程序

11.3合同解除通知

12.合同生效与终止

12.1合同生效条件

12.2合同终止条件

12.3合同终止程序

13.合同附件

13.1附件一:激励方案

13.2附件二:考核指标

13.3附件三:考核结果公示表

14.其他约定事项

第一部分:合同如下:

1.合同目的及适用范围

1.1本合同旨在明确热水器销售团队的激励与考核制度,以激发团队成员的积极性和创造性,提高销售业绩,实现公司业务目标。

1.2本合同适用于公司所有热水器销售团队成员,包括但不限于销售员、销售经理等。

2.激励政策

2.1激励方案概述

2.1.1激励方案包括销售业绩奖金、客户满意度奖金和团队协作奖金。

2.1.2销售业绩奖金根据销售额进行分级,销售额越高,奖金比例越高。

2.2激励奖金分配

2.2.1销售业绩奖金:按销售额的百分比进行分配,具体比例由公司根据市场情况和销售目标确定。

2.2.2客户满意度奖金:根据客户满意度调查结果,给予一定比例的奖金。

2.2.3团队协作奖金:根据团队整体业绩和协作情况,给予团队一定比例的奖金。

2.3激励奖金发放条件

2.3.1销售业绩奖金:完成销售目标,且无重大违规行为的团队成员。

2.3.2客户满意度奖金:客户满意度调查结果达到公司规定的标准。

2.3.3团队协作奖金:团队整体业绩达标,且团队成员协作良好。

3.考核标准

3.1销售业绩考核指标

3.1.1销售额:根据销售目标设定销售额指标,完成目标比例越高,考核结果越好。

3.1.2新客户开发:根据新客户数量设定指标,数量越多,考核结果越好。

3.2客户满意度考核

3.2.1客户满意度调查:通过客户满意度调查,评估团队成员的服务质量。

3.2.2客户投诉处理:及时有效处理客户投诉,减少客户投诉率。

3.3团队协作考核

3.3.1团队目标达成:团队整体业绩达成率。

3.3.2团队成员协作:团队成员之间的沟通、协作和支持。

4.考核流程

4.1考核周期:每月进行一次考核,考核周期为一个月。

4.2考核方式:通过销售数据、客户满意度调查和团队协作评估等方式进行考核。

4.3考核结果公示:考核结果将在公司内部进行公示,团队成员可查询。

5.激励奖金计算方法

5.1销售业绩奖金计算:根据销售额和奖金比例,计算销售业绩奖金。

5.2客户满意度奖金计算:根据客户满意度调查结果和奖金比例,计算客户满意度奖金。

5.3团队协作奖金计算:根据团队整体业绩和奖金比例,计算团队协作奖金。

6.奖金发放

6.1发放时间:每月考核结束后,于次月第一个工作日发放上个月度奖金。

6.2发放方式:通过银行转账或现金发放,具体方式由公司指定。

6.3发放条件:符合激励政策规定的团队成员,且考核结果合格。

7.激励奖金调整

7.1调整原则:根据市场情况、公司业务目标和激励效果,适时调整激励政策。

7.2调整流程:激励政策调整需经过公司相关决策程序,并通知所有团队成员。

7.3调整通知:激励政策调整将以书面形式通知团队成员,并解释调整原因和影响。

8.考核结果应用

8.1考核结

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