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工程量清单计价模式下单价合同的结算控制要点8篇

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一、单价合同概述

单价合同是指按照工程预算定额或单位估价表所规定的定额单价，结合施工设计图纸计算出的各分项工程的工程量，乘定额单价计算工程价款的一种计价方式。在单价合同中，工程量结算控制是确保工程造价合理、防止虚假结算的关键环节。

二、工程量清单计价模式的特点

工程量清单计价模式是一种市场化的计价方式，其特点是价格由市场确定，工程量由建设单位提供。这种模式下，施工单位需要根据建设单位提供的工程量清单进行报价，并承担相应的风险。因此，在单价合同中，工程量结算控制显得尤为重要。

三、单价合同的结算控制要点

1.工程量计算准确性：施工单位在报价前，必须仔细核对建设单位提供的工程量清单，确保工程量计算准确无误。对于清单中不明确或存在疑问的项目，应及时与建设单位沟通，避免结算时出现争议。

2.定额单价合理性：施工单位在报价时，应根据市场情况和自身实力，合理确定定额单价。同时，要考虑到材料、人工等成本的变化，以及施工过程中的可能风险。定额单价的合理性直接影响到工程的结算价款。

3.工程量变更控制：在工程施工过程中，可能会遇到工程量变更的情况。对于这种情况，施工单位应及时与建设单位沟通，明确变更原因和变更内容。同时，要合理调整合同条款，确保双方的权益得到保障。

4.结算审核制度：建立健全的结算审核制度，对施工单位提交的结算资料进行严格审核。确保结算资料的真实性和准确性。对于虚假结算或高估冒算的行为，要及时发现并处理。

5.争议解决机制：在结算过程中，可能会遇到一些争议。对于争议的处理，应建立有效的解决机制。双方应积极配合，协商解决争议。协商不成的，可通过仲裁或诉讼等法律途径解决。

四、具体措施

1.加强内部管理和培训：施工单位应建立健全的内部管理制度和培训计划，提高员工的业务水平和素质。通过培训和教育，使员工熟悉单价合同的操作流程、掌握工程量计算的方法和技巧、了解定额单价的确定原则等。

2.建立项目管理制度：施工单位应建立健全的项目管理制度，明确各级人员的职责和权限。通过制度化管理，确保工程量计算、报价、结算等各个环节得到有效控制。同时，要加强与建设单位的沟通协调工作，共同做好工程的结算工作。

3.建立结算资料管理制度：施工单位应建立健全的结算资料管理制度，明确结算资料的收集、整理、审核和归档等流程。通过制度化管理，确保结算资料的真实性和准确性得到保障。同时，要加强与建设单位的沟通协作，共同做好结算资料的审核和确认工作。

4.建立合同管理制度：施工单位应建立健全的合同管理制度，明确合同的签订、履行、变更和终止等流程。通过制度化管理，确保合同的规范性和有效性得到保障。同时，要加强与建设单位的沟通协作，共同做好合同的管理工作。

五、总结与建议

综上所述，单价合同的结算控制是一个复杂而重要的过程。施工单位应建立健全的管理制度并加强培训、建立项目管理制度、建立结算资料管理制度以及建立合同管理制度等措施来加强工程量结算控制工作。同时需要加强与建设单位的沟通协调工作共同做好工程的结算工作确保工程造价的合理性和防止虚假结算的发生。

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一、引言

在工程量清单计价模式下，单价合同的结算控制是确保工程建设项目顺利进行的关键环节。本文将从多个方面详细阐述单价合同的结算控制要点，包括合同计价方式、工程量变更处理、单价调整机制、结算审核流程以及争议解决等方面。

二、合同计价方式

1.单位计价法：根据工程分部分项工程的单位工程量及其单价来计算工程总造价。

2.工料计价法：按照工程分部分项工程的工料消耗定额和工料单价来计算工程总造价。

3.清单计价法：依据工程量清单及其单价来计算工程总造价。

三、工程量变更处理

1.工程量变更的确认：对实际工程量与清单工程量存在差异时，需进行工程量变更的确认。

2.工程量变更的处理流程：根据合同条款，对工程量变更进行及时处理，包括变更的确认、变更单价的确定及变更金额的结算。

3.工程量变更的计价原则：按照合同条款及计价方式，对变更工程量进行计价，确保计价准确、合理。

四、单价调整机制

1.单价调整的条件：当市场价格波动较大时，可依据合同条款进行单价调整。

2.单价调整的程序：按照合同条款，对单价进行调整，包括调整时间的确定、调整单价的确定及调整金额的结算。

3.单价调整的注意事项：在调整单价时，需确保调整后的单价合理、公正，并符合合同条款及计价方式。

五、结算审核流程

1.结算审核的步骤：对施工单位提交的结算资料进行审核，包括工程量审核、单价审核及金额审核等步骤