- 1、本文档共32页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
全球供应链管理成功案例;引言
沃尔玛供应链管理
苹果公司供应链管理
丰田汽车供应链管理
亚马逊供应链管理
总结与展望;01;全球化进程加速,各国经济联系日益紧密,供应链跨越国界成为常态。;供应链管理的重要性;案例应具有代表性,能够反映全球供应链管理的普遍规律和特点。;02;;拥有全球领先的物流网络和配送中心,确保货物快速、准确地到达目的地。;严格筛选供应商,确保商品质量和价格优势。;库存管理策略;03;高效集成;苹果公司的采购遍布全球,通过多元化的供应商体系降低地域风险。;精益生产在苹果公司的应用;供应链协同;04;;根据市场需求安排生产计划,减少库存积压。;供应商协同与信息共享机制;优先选择环保材料和供应商,降低对环境的影响。;05;;亚马逊利用大数据技术,对销售数据、库存数据等进行分析,预测未来的销售趋势,优化库存管理。;;售后服务;06;成功案例的启示;贸易保护主义;未来发展趋势与技术创新方向;建立风险预警机制;THANKS
您可能关注的文档
最近下载
- 门内饰板总成设计指南[整汇编.pdf
- 党支部书记2024-2025年组织生活会个人对照检查发言材料.docx VIP
- 国内外压裂改造技术发展动态.pptx VIP
- 柔性光伏支架结构设计规程.docx VIP
- 安徽省“江南十校”2023-2024学年高三下学期3月联考试题 政治 含解析.docx
- 轻工业企业数字化供应链管理通则编制说明.docx VIP
- 安徽省皖北县中联盟2023-2024学年高一下学期3月月考生物试题含答案.pdf VIP
- 2024年陕西省(初三学业水平考试)中考英语真题(A卷)试卷含详解.docx
- 自主移动机器人教学课件第4章-导航规划-1-概述及路径规划.pptx
- (高清版)B 4962-2008 氢气使用安全技术规程.pdf VIP
文档评论(0)