《EMBA管理资料》课件.pptVIP

EMBA后续发展规划**********************EMBA管理资料PPT课件本课件旨在为EMBA学习者提供系统性、全面的管理知识和实践技能，并分析EMBA学习的价值和意义。课件目标与概述目标帮助学习者掌握EMBA核心课程知识，提升管理能力，拓展职业发展空间。概述课件涵盖EMBA课程设置、教学方式、师资力量、学习建议、就业分析等方面内容，为学习者提供全方位的信息和指导。EMBA概述及发展历程1起源EMBA源于美国，旨在为在职高管提供高级管理教育。2发展随着经济全球化发展，EMBA教育逐渐走向全球化，并不断发展创新。3现状EMBA已成为全球高管人才培养的重要途径，在提升管理水平、促进企业发展方面发挥重要作用。EMBA学习对象与特点学习对象拥有丰富管理经验，具备较高学历和职业素养的企业高管、创业者、政府官员等。特点学习时间灵活，注重实践经验，强调团队合作，关注领导力培养，提供行业交流平台。EMBA课程设置及内容战略管理企业战略规划、竞争分析、战略实施、战略评估等。组织管理组织结构、组织文化、组织变革、领导力发展等。财务管理财务分析、资本预算、风险管理、公司估值等。市场营销市场调研、产品策略、品牌管理、营销传播等。EMBA核心课程解析1战略管理企业竞争优势的基石2组织管理高效组织的构建与运营3财务管理企业资源的有效配置和管理4市场营销满足市场需求，创造价值5创新创业推动企业发展，创造未来战略管理模块1战略分析外部环境分析、内部资源分析、竞争对手分析2战略制定企业使命、愿景、目标、策略3战略实施组织架构、资源配置、绩效管理4战略评估评估战略执行效果，不断优化调整组织管理模块1组织结构功能型、事业部型、矩阵型2组织文化价值观、行为规范、精神理念3组织变革适应环境变化，提升组织效率4领导力发展领导风格、团队管理、激励机制财务管理模块财务分析财务报表分析、比率分析、趋势分析资本预算投资决策、资金筹措、风险控制风险管理识别风险、评估风险、控制风险、应对风险公司估值估值方法、估值指标、估值结果分析市场营销模块创新创业模块创新思维发散性思维、逆向思维、批判性思维创业机会识别市场分析、需求分析、竞争分析创业计划制定商业模式、市场策略、财务预算创业资源整合资金、人才、技术、渠道创业风险控制市场风险、运营风险、财务风险EMBA教学方式案例讨论通过分析真实案例，培养分析问题、解决问题的能力。实地参观走进企业、政府机构，了解真实业务场景，感受管理实践。案例讨论1案例选取精选典型案例，具有启发性和可操作性。2角色扮演模拟真实情境，体验不同角色，增强参与感。3互动交流分享观点，碰撞思想，启迪智慧。实地参观1企业参观学习企业管理模式、运营流程、创新实践。2政府机构参观了解政策法规、行业趋势、社会责任。模拟经营模拟环境创建虚拟企业，模拟市场竞争，锻炼决策能力。团队合作组建团队，共同决策，提高协作效率。数据分析分析模拟结果，总结经验教训，改进策略。EMBA授课师资行业专家拥有丰富实战经验，提供专业指导。大学教授具备深厚学术背景，注重理论体系构建。EMBA学员学习建议积极参与课堂互动，案例分析，实践活动。主动学习课前预习，课后复习，课外拓展。资源利用利用图书馆、网络资源，扩展知识面。团队合作与同学交流，互帮互助，共同进步。EMBA课程安排及学费课程安排课程安排灵活，可根据学习者情况调整。学费学费根据课程内容、教学模式等因素决定。EMBA学习要求及考核1出勤率要求学员按时参加课程，保持良好出勤率。2作业完成完成案例分析、论文写作等作业任务。3考试成绩参加期末考试，取得合格成绩。EMBA学习效果分析知识提升掌握管理知识，提升分析问题、解决问题的能力。技能发展锻炼领导力、团队合作能力、沟通能力等。视野拓展接触行业前沿，开拓思维，提升战略眼光。人脉拓展结识行业精英，建立人脉关系，拓展资源。EMBA毕业后发展方向晋升管理层提升管理技能，获得晋升机会，承担更多责任。创业发展掌握创业知识，积累创业经验，实现创业梦想。转型发展跨行业、跨领域发展，开拓新职业方向。EMBA学习意义与价值1提升管理水平掌握现代管理理论和方法，提升管理能力。2拓展职业发展提升竞争力，获得晋升机会，开拓职业发展空间。3增强个人价值提升个人素养，开阔视野，实现自我价值。4贡献社会价值应用管理知识，解决