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广州懿橙创想有限公司程序文件
YO-P-M05（版本/次：A/0）
组织机构管理程序
编制/日期：
审核/日期：
批准/日期：
2015-12-01发布2015-12-05实施
组织机构管理程序文件编号：YO-P-M05
版本：A第2页共7页
发布范围
全员发布
相关部门及岗位：
注：文件的发布范围由责任部门根据实际情况选中对应的复选框，非全员发布的文件，需填写发布的相关部门及
岗位名称。
文件修订记录
修订日期页码修订内容说明版本变更备注
广州懿橙创想有限公司程序文件
组织机构管理程序文件编号：YO-P-M05
版本：A第3页共7页
录
1目的4
2适用范围4
3定义与术语4
4职责4
5工作程序4
5.1组织机构管理流程4
5.1.1组织机构管理流程流程框图4
5.1.2组织机构管理流程流程说明6
6相关文件7
7表格使用指引7
广州懿橙创想有限公司程序文件
组织机构管理程序文件编号：YO-P-M05
版本：A第4页共7页
1目的
为明确公司组织机构管理要求，确保建立能够有效支撑公司发展战略的组织机构，促进公司各项业务的高效运
作，特制定本程序。
2适用范围
适用于组织机构管理的所有过程。
3定义与术语
无
4职责
部门角色职责
根据企业战略发展需要，负责建立、评估、调整和优化公司组织架构，
人事行政部主管
主导岗位设计、岗位分析和岗位评价工作，实施定岗定编。
根据企业战略发展需要，负责审核公司组织架构评估、调整方案。
相关部门部门负责人
负责编写并维护本部门职责及岗位说明书。
根据企业战略发展需要，对公司组织架构评估进行审批，对调整做出
决策。
公司领导总经理
根据工作需要自行召开总经理办公会，对审批
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