督查督办培训课件.pptVIP

督查督办工作实务《督查简报》的编发简报内容：主要反映督办事项的办理进度，对已办结的事项需注明“此项工作已办结”，并做消项处理。发放范围：《督查简报》完整版发放公司助理级以上领导，将必威体育官网网址事项删减后，上公文网发放机关科室，所属各单位。督查督办工作实务网络督办栏目网络督办栏目的目的：便于公司领导，机关各部门和各单位对督办事项及其办理进度有明确的了解，同时通过加强督办栏目的权威性，可增加承办部门或单位的压力和动力，从而提高督办工作执行力。网络督办栏目的内容网络督办栏目的内容：督办栏目包括下发督办单和未下发督办单的所有督办事项；对需必威体育官网网址的督办事项加以适当屏蔽；对办结的事项通过改变字体颜色的形式及时进行消项办结处理。进入政务督察专栏上传督察督办事项督查督办工作概述督查督办工作现状督查督办工作实务需要注意的几个问题督查督办工作实务1督查督办工作原则2督查督办工作内容3督查督办工作制度4督查督办工作流程5督查督办基本要求督查督办工作实务1督查督办工作原则四项原则：有查必果，实事求是，讲求实效，严格必威体育官网网址。两项制度：代责督查，强化管理；领导负责，规范运行。有查必果凡立项的事项，要认真督查督办，注重实效，一查到底，务求落到实处。实事求是对督查督办事项的落实，要求全面、准确、客观。讲求实效对应督查督办的事项要按照程序及时落实，防止拖沓延误，要分轻重缓急，做到急事急办，特事特办。严格必威体育官网网址所有督查督办事项及有关材料，要视同正式公文进行管理，涉密的要严格执行必威体育官网网址制度。督查督办工作实务1督查督办工作原则代责督查，强化管理经理办公室是行政督查督办的管理部门，代表公司领导行使督查职能，具体负责公司领导督查督办事项的办理及业务的建设与管理。四项原则：有查必果，实事求是，讲求实效，严格必威体育官网网址。两项制度：代责督查，强化管理；领导负责，规范运行。领导负责，规范运行第一责任人：公司行政主要领导；承办部门：各单位行政领导（各科室负责人）；督办员：经理办公室指定专人负责。各单位（各科室）要建立健全有关规章制度，确保督查督办工作规范运行。督查督办工作实务2督查督办工作内容⑴重大工作部署，重要决策及有关规定的贯彻落实情况。⑵上级机关要求催办、查办、督办的事项。⑶公司工作会议确定的工作任务、措施、工作目标的落实情况。⑷经理办公会、工作会议定事项的落实情况。⑸重要文件的贯彻执行情况。⑹领导批示、指示、交办事项的落实情况。⑺无人过问或解决不力、相互扯皮、拖延不决的问题。督查督办工作实务3督查督办工作制度领导负责公司行政副职、机关科室负责人要对督查督办事项进行认真研究部署，对督查督办结果负责。专人办理督查督办工作要按照专人负责的原则，做到件件有落实，事事有部门承办，结果有反馈。督促检查一般事项每两周催报一次；重点事项每周催报，紧急性事项随时掌握动态；年度或跨年的事项每季度催报一次。逐级督办实行逐级负责制度，副职领导对正职负责，各单位行政主要领导（科室长）对公司领导负责。按照组织原则，自觉服从上级安排，既不可推诿，也不可越权。拟办经理办公室根据督办事项提出拟办意见，呈主要领导或主管领导审批。其中重大和复杂事项，在提出初步拟办意见前，应提前沟通，征求有关方面的意见，在承办单位认可的情况下，报公司有关领导审定。立项交办催办办结未办结反馈归档拟办4督查督办工作流程督查督办工作实务立项拟办意见确定后，即可登记立项。立项要坚持一事一项的基本原则，一个工作部署或一项决策，立为一项。立项时要登记编号，并按拟办要求认真填写《督查督办登记表》，以备存查。交办把督查督办事项交有关单位办理。交办事宜要力争做到任务量化、时限具体化、责任明确化。同时，涉密要注明密级，严格必威体育官网网址；多部门办理事项要明确主办，如有异议，协商解决，不属承办，可以转办。催办经理办公室要及时催办查办。对时效性强的事宜每周催办；一般事宜，每两周催办；年度工作、重大项目等实行分阶段催办，并采取专题督查督办的形式予以办理。督查督办中涉及到需要协调的工作，由主管领导或经理办公室会同负责科室组织召开协调会予以解决。办结承办单位在完成工作任务的过程中，应及时回复办理情况。办理完毕后，要及时撰写办结报告。对不符合交办要求的，要退回承办单位（科室）补办或重办；对符合交办要求的予以办结。反馈督查督办事项完成后，要按照事事有结果，件件有回音的原则，及时向批示领导报告结果，做到批必办、办必果、果必报，对综合性的督查督办事项，要以《呈批件》的形式报领导审阅。归档