中建基础设施项目混凝土拌和站管理办法.docx

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3场站建设

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客速公路施工标准化技术指南（工地逑设）

客速公路施工标准化技术指南（工地逑设）

中国建筑第二工程局有限公司西南分公司

基础设施项目混凝土拌和站管理办法

总则

目的

为规范分公司基础设施项目自建混凝土拌和站管理，进一步加强对预拌混凝土的质量控制，依据国务院、交通运输部等工程建设主管部门颁布的与工地建设相关的文件、标准、规范、规程、指南，以及行业内采取成熟的和先进的施工工艺及管理办法，特制订本办法。

依据

1.《建设工程质量管理条例》

2.《普通混凝土配合比设计规程》（JGJ55-2011）

3.《混凝土强度检验评定标准》（GBJ50107-2010）

4.《混凝土质量控制标准》（GB50164-2011）

5.《混凝土搅拌机》（GB/T9142-2000）

6.《建筑施工机械与设备混凝土拌和站（楼）》（GB10171-2016）

7.《普通混凝土拌合物性能试验方法标准》（GB/T50080-2016）

8.《普通混凝土力学性能试验方法标准》（GB/T50081-2002）

9.《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2015）

10.《预拌混凝土》（GB/T14902-2012）

11.《预拌混凝土生产技术规程》（DG/TJ08-227-2014）

适用范围

适用于分公司所有新建、改（扩）建基础设施类项目,自建混凝土拌和站的管理。

拌和站管理体系及职责

1.根据项目总承包合同签订主体的情况，以局或者分公司名义与拌和站分包单位签订分包合同，包含外部单位投资建站并运维及分公司自行投资建站由中建重庆机械租赁公司运维两种模式。

2.拌和站分包单位应按照分包合同，组建管理机构、配备专业管理及生产人员，负责拌和站的运营及维护，并对拌和站生产过程安全、质量、进度、文明施工等履约行为负有监管职责。项目部代表公司进行工程总承包管理，拌和站作为独立生产单元接受总承包项目部的全面管理。

总承包项目部管理机构及职责

1.管理机构

项目部对混凝土拌和站进行总承包管理，项目执行经理负责拌和站日常监督管理，对拌和站的质量、安全、进度等全面负责。拌和站主要管理人员：站长、质量技术负责人、安全负责人必须通过总承包项目部考核并签发任命书。

2.总承包项目部主要领导岗位职责

岗位

主要职责

项目经理

1.代表总承包项目部实施施工项目管理，是拌和站安全、质量第一负责人。贯彻执行拌和站相关国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司管理制度，维护公司合法权益；

2.组织制订混凝土拌和站管理办法、拌和站安全生产应急预案及各项规章制度；

3.督促、检查混凝土拌和站的安全生产工作，及时消除拌和站安全隐患。

执行经理

1.协助项目经理全面负责拌和站工程总承包的日常事务，对拌和站的质量、安全、进度等全面负责；

2.严格执行安全生产法规、规章制度，组织制订项目拌和站安全措施计划，并贯彻落实；

3.组织并参加项目拌和站安全生产检查，落实隐患整改。

4.牵头组织拌和站的项目部内部验收；

总工程师

1.组织编制和审核拌和站建设方案、检查技术措施及质量安全技术交底的落实情况；

2.负责组织拌和站技术复核工作；

3.负责组织技术资料收集、整理、归档管理工作；

4.严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准、规范；

5.提供工艺参数并负责混凝土配合比设计、验证、优化调整；

6.组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。

生产经理

1.全面负责拌和站建设、生产的现场协调及拌和站施工进度、质量、环境的控制；

2.负责对拌和站现场工作的全面管理；

3.组织实施拌和站安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底；

4.组织对拌和站现场机械设备、安全设施和消防设施的验收；

5.组织进行安全生产和文明施工检查，发现的问题落实整改；

6.严格执行公司各项施工过程质量管理办法。

商务经理

1.负责项目拌和站合同评审工作，协调项目经理做好合同文本的审查及签署工作；

2.组织拌和站合同的起草、洽谈、签订、报批工作；

3.负责拌和站过程验工计价及材料消耗考核等工作。

物资经理

负责监督管理拌和站的物资管理情况；

组织核对现场工程量与物资消耗的控制。

质量总监

1.认真执行有关混凝土拌和站质量的各项法律法规、技术标准、规范及公司质量管理办法；

2.组织建立检测与试验计量设备台账，确保设备有效期限；

3.协助拌和站建立有效的质量保证体系，并监督其有效运行；

4.负责检测设备，材料检验、试验的管理工作；

5.负责监督检查施工过程中混凝土配合比控制措施；

6.牵头施工过程中的不合格品处理，参加一般质量问题的调查分析和处理。

安全总监

1.负责项目拌和站安全生产管理工作，对项目的安全