扬州市市属国有企业2019—2021年人才队伍建设培养规划.docx

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扬州市

市属国有企业2019—2021年人才队伍建设培养规划

为深入贯彻落实扬州市委、市政府《关于深化市属国有企业改革发展的意见》、《关于加强市属国有企业党的建设的意见》和市人才办《关于深入实施“兴城先兴人”战略着力优化人才创新创业环境的政策意见》等文件精神，结合市国资委工作实际，现就市属国有企业2019-2021年人才队伍培养提出如下实施意见。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以服务高质量发展为主线，以提高企业核心竞争力为目标，按照“突出重点、按需引进、以用为本、特事特办”的要求，遵循市场经济规律和人才发展规律，进一步创新观念、创新政策、创新体制，充分调动各类人才和用人单位的积极性，以高层次创新型人才和重要领域专门人才引进为重点，大力实施各类人才引进计划，加强人才培养和使用，确保各类人才能够“引得进、用得上、留得住、出成果”，为实现市属国有企业做优做大做强提供坚强人才保证。

二、主要目标任务

到2021年，建立起符合现代企业制度要求的人才培养、选用、评价和激励约束机制。形成适应企业发展战略需要、层级结构分明、年龄结构合理、专业结构配套的经营管理人才、科技人才和高技能人才队伍。

1、实施管理人才“369”培养工程。每年遴选10名市属企业领导班子成员作为优秀企业家培养对象，遴选20名市属企业中层干部作为优秀高级管理人才培养对象，遴选30名基层经营管理人才作为优秀企业经营管理人才骨干培养对象，经过3年努力，到2021年，累计培养优秀企业家30名、优秀企业高级管理人才60名、优秀企业经营管理骨干人才90名。注重选拔综合素质好、发展潜力大的优秀经营管理人才进行重点培养，放到市场开拓前沿、经营困难企业、重大工程实施、重大改革推进的关键岗位上担当重任、经受锻炼、提高能力。

2、实施“优秀青年干部”培养工程。着眼于企业经营管理人才梯队建设和战略性开发，遴选50名企业中层管理人才，采取选派到知名高校学习研修、组织参加省内外展销推介和招商引智等措施，有序推进优秀青年干部到“重大项目秘书”、“第一书记”以及下属企业等一线进行实践锻炼，帮助其提高领导力、组织协调能力和经营管理水平。积极构建组织遴选、集中培训、实践锻炼、跟踪管理、择优使用、动态调整“六位一体”培养链条。

3、实施“青年业务骨干”培养工程。拓宽市属企业优秀青年干部的来源渠道，定期从市属企业遴选青年业务骨干到机关锻炼，通过精准选人、精准设岗，让企业业务骨干能够增长阅历、开拓视野、提升本领，全面提升青年业务骨干的综合素质。

4、实施名校专业人才招聘工程。根据企业人才需求，着眼于重点行业和重点专业领域急需紧缺人才，解放思想，拓宽思路，舍得投入，积极组织用人单位赴国内知名高校开展“紧缺专业人才校园招聘会”，招聘１００名战略规划、资本运作、人力资源管理、财会、法律等优秀高校毕业生就业。建立专门人才储备库，进行重点培养。

5、实施“名师工作室”建设工程。充分发挥企业名师在技能传承方面的主要作用，支持名师工作室开展技术攻关，培养社会急需的技能人才。完善师带徒传承机制，对后继人才急缺行业的培育对象给予适当补助，促进名师出精品，出高徒。组织开展名师工作室交流活动，支持更多的企业申报名师工作室。在现有基础上，每年新增各类“名师工作室”２个。

6、实施千名“工匠”锻造工程。充分发挥企业主体作用，健全企业职工培训制度，创新企业职工培训方式，大力开展岗前培训，在岗技能提升培训，推动企业高技能人才培训，完善企业技能人才培养、评价和激励的政策措施，在市属国有企业中形成初级、中级、高级技能人才梯队，使市属国有企业技能人才规模、结构、素质更好地满足企业发展需求。支持企业对新招用的员工开展岗前技能培训、在岗职工岗位技能提升培训，重点实施以高级工、技师为主体的技能培训，以提升企业员工的整体技能水平。努力建设一支数量充足、结构合理、适应我市产业结构调整和技术进步需求的高技能人才队伍,到2021年，培育锻造1000名扬州国有企业“工匠”队伍。

7、实施科研站所建设工程。加强院士工作站、博士后工作站、技术中心、工程技术研究中心、重点实验室等平台建设，促进企业、高校、科研院所合作，为省“333工程”培养对象、“英才培育计划”、“绿扬金凤计划”等高层次人才搭建发挥作用、实现价值的平台。对引进国内高层次人才（团队）申报并批准设立的院士工作站、博士后流动站和科研工作站，给予奖励扶持。

三、创新人才引进选拔机制

1、形成以市场化为主选拔使用经营管理人才机制。根据不同企业类别和层级，实行选任制、委任制、聘任制等不同选人用人方式。选拔企业高级经营管理者，坚持组织选拔与市场化选聘相结合；选拔中层及以下经营管理人才，原则上必须采取竞争上岗和公开招聘的方式