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全国自考00054《管理学原理》单元综合测试(三)--第1页
全国自考00054《管理学原理》单元综合测
试(三)
全国自考00054《管理学原理》单元综合测试(三)
1.(单选题,1分)下列各项中,不属于零基预算优点的是()
A、有利于动员全体员工参与预算编制
B、有利于合理分配资金
C、编制工作量小
D、增加了预算的透明度
2.(单选题,1分)全面质量管理始于()
A、20世纪40年代
B、19世纪40年代
C、20世纪50年代
D、19世纪50年代
3.(单选题,1分)控制过程的第一步是()
A、测量实绩
B、界定偏差
C、确立标准
D、采取措施
4.(单选题,1分)实现计划的保证是()
A、预测
B、组织
1
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全国自考00054《管理学原理》单元综合测试(三)--第2页
C、控制
D、分工
5.(单选题,1分)预算属于()
A、前馈控制
B、事后控制
C、事中控制
D、现场控制
6.(单选题,1分)要进行好控制工作,首先要()
A、维持现状
B、打破现状
C、开放平台
D、进行组织变革
7.(单选题,1分)可以看成是链式形态的一个封闭式控制结构的沟通
方式是()
A、轮式
B、Y式
C、环式沟通
D、全通道式
8.(单选题,1分)最有利于分权的沟通方式是()
A、星式
B、Y式
C、链式
2
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全国自考00054《管理学原理》单元综合测试(三)--第3页
D、全通道式
9.(单选题,1分)销售部经理说:“我们的销售队伍在竞争对手中是实
力最强大的要不是我们的产品缺乏多样性、不能及时满足消费者需要,
我们的销售业绩也不会这么差。”生产部经理说:“一流的熟练技术工人
完全被缺乏想象力的产品设计局限了。”研发部经理打断说:“创新思维
凝结出的高科技含量的产品葬送在单调乏味而又机械的低产出生产
线上。”上述谈话揭示该企业在组织上存在的问题是()
A、各部门经理的论述都有道理,只是态度过于强硬
B、各部门经理对各自角色及其在组织中的作用定位不清晰
C、各部门经理过于强调本部门工作的重要性
D、各部门经理对组织内各项职能的分工合作缺乏客观而准确的认识
10.(单选题,1分)高级工程师老李在一家研究所工作,该所拥有一流
的研究设备,根据双因素理论你认为下列最能对老李的工作起到激励
作用的措施是()
A、调整设计工作流程,使老李可以完成完整的产品设计而不是总重复
做局部的设计
B、调整工资水平和福利措施
C、给老李配备性能更为先进的个人电脑
D、以上都起不到激励作用
11.(单选题,1分)非德勒模式中的三个权变因素是()
A、职位权力、工作结构、上下级关系
B、职位权力、工作结构、领导者素质
3
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