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确保文明施工的技术组织措施
1、文明施工的目标、组织机构和实施方案
(1)文明施工目标
文明施工目标
总目标
合格
施工驻地
干净、有序
施工现场
保护环境、整洁、工完、料尽、场地清洁
治安和违法乱纪
杜绝发生
与地方关系
融洽
(2)文明施工组织机构
(3)文明施工措施
(1)组织体系
建立以现场经理为第一责任人的安全管理组织体系网络。
(2)管理措施
1)建立项目安全管理监督保证体系,施工组织设计或项目实施规划应设安全管理专篇,安全管理应具有针对性和可操作性。项目部应建立安全生产管理体系,要求机构健全,体系完整,责任到人。安全管理机构设置专职安全生产管理人员。
2)绿色施工原则一是要进行总体方案优化,在施工组织和策划阶段,充分考虑绿色施工的总体要求,为绿色施工提供基础条件。二是对材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制,加强整个施工过程的管理和监督。
3)施工场区和生活区的配备建设按照标准化工地进行布置。
4)现场文明施工将严格执行本公司《施工现场安全生产、文明施工管理细则》的有关规定,保证施工安全和文明达到有关标准的要求。民工每间宿舍指定1人为寝室长,负责宿舍内日常事务管理,宿舍内卫生实行轮流值日清扫,室外公共卫生由项目部安排专人清扫。后勤管理员定期对宿舍内和公共区域卫生情况进行检查。并定期对检查结果进行公布,实行奖优罚劣。
5)现场施工,严格按材料管理,做好用旧利废工作,及时清理建筑垃圾。按专业班组分工负责各自班组在生产中垃圾清理工作。现场施工管理人员随时检查,检查情况作为班组责任制考核的依据,公共设施由后勤管理员负责监督检查。
6)安全生产情况由现场专职安全员负责实施监督,安全员做到实时检查,对重点部位施工操作实行旁站管理,并定期检查施工安全设施的完整性和可靠性。同时,安全员须定期对各班组安全生产、文明施工情况作出评价,做为班组责任制考核依据。
7)民工管理由后勤管理员负责,所有进场工人按工种进行登记,进场人员须符合上级有关部门对招用工人的有关规定,保证身份合法,证件齐全,退场工人应及时注销其身份。外来人员进入现场应严格查验身份并进行登记,与工程无关的人员严禁进入施工现场。班组长招用工人时,必须确认招用人员的劳动技能,并对工人进行必要的技能培训和安全教育。
8)设置文明施工标志,施工现场应有安全标志布置平面图,安全标志应按现场安全标志布置图挂设,特别是主要施工部位,应随机挂设安全操作规程,各种安全标志应符合国家《安全标志》(GB2894—82)的规定,制作美观、统一。
施工现场设置:“五牌二图”,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图和拟建建筑效果图。标牌规格统一、位置合理、字迹端正、线条清晰、表示明确,并固定在现场内主要进出口处,严禁将“五牌二图”挂在外脚手架上。
施工现场应合理悬挂安全生产宣传和警示牌,标牌悬挂牢固可靠,特别是主要施工部位、作业点和危险区域以及主要通道口都必须有针对地悬挂醒目的安全警示牌。施工现场应合理地设置宣传栏、读报栏、黑板报,营造实行安全生产的气氛。
2、文明施工考核、管理办法
安全文明施工考核定员、定岗,不定期进行抽查考核,安监部为归口管理部门,办公室协助管理。主要为抽查人员、办公区、生活区、施工现场及库房等重点部位。为提高文明施工的水平,创造更好的文明施工现象,制定了评分考核办法,每周对每个班组责任到人进行文明施工考核评分,对考核不合格的个人或班组要给予批评,并与奖金挂钩,采取奖惩手段提高认识。
文明施工考核内容、标准和考核办法
序号
评分
项目
评分标准
评分
方法
标准分
扣减分
实得分
1
施
工
场
地
未按规定设置工程项目施工“五牌一图”(工程项目概况牌、工程项目管理目标牌、工程项目管理责任牌才施工现场总平面图,线路工程现场为“岗位责任牌”),每块扣2分
无安全文明施工文化氛围,扣5分
现场道路堆放设置、材料、不畅通的,扣5分
排水不通畅,路面有积水,每处扣3分
未采取措施防止或者减少粉尘、废气、废水、固体废物、噪声、振动等对人和环境的危害和污染,每处扣3分
现场人员流动吸烟的,每人扣2分
成品破损或“二次污染”,每处扣5分
施工作业面亮度不足,每处扣5分
现
场
检
查
25
2
设备
材料
堆放
和
废物
清理
按按总平面布置要求堆放设备、材料,扣5分
材料堆放不整齐,堆放未挂名称、品种、规格等标牌的,每处扣2分
未做到“工完料尽场地清”的,每处扣3分
现场无垃圾箱和废料箱,或垃圾、废料未分类存放的,扣10分
垃圾、废料未及时清理,每处扣5分
25
3
安全
警示
标志
危险作业场所未设置安全围栏和醒目的警示标志,每处扣5分
带电区和禁火区无醒目的警示标志,每处扣5分
直埋电缆路径上无醒目的电缆标志桩,扣5
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