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质控处内部考核办法

为严格执行厂部各项规章制度，教育引导广大职员自觉遵纪守法，不断强化基础管理，变权力管理为制度管理，充分体现制度面前人人平等的原则，进一步落实责任，规范员工的工作行为，保证检验工作质量，确保产品质量，依据集团、厂部的有关规章制度，结合质控处的工作特点和性质，特制订《质控处内部百分制考核办法》。

通用考核标准

（一）工作纪律和劳动态度

1、按时、按质、按量完成处领导、技术人员及相关人员安排的临时性、突击性任务。凡工作不主动配合，出现拖拉、扯皮，发现一次扣个人2－5分。

2、按时参加各种会议或活动，迟到一次扣个人2分；无故缺席扣个人5分。

3、各室、站、班组必须及时认真传达、学习、贯彻厂部的有关文件、会议精神及处办例会精神，并做好记录，无记录扣班长或责任人2分。

任何人接通知需参加厂部或处内举办的各种培训、学习时，无故不参加扣5分。

参加义务劳动是每位职员的职责，任何人接通知后无故不参加扣5分。

当月工作中由于主观原因造成工作上的失误，第一次扣2分，第二次扣4分，以此类推。

任何人无故不参加厂部或处内举办的各种文体或其他活动扣5分。积极踊跃参加各种文体活动或其它活动者，根据活动内容及参赛人数，由考评组给予加1~3分。根据获奖名次给予加3~5分。

任何人无故不参加国家、省或集团各种竞赛、比武或考试等扣5分，参加者根据成绩（获奖或超差），给予一定的奖励或考核。

上班时间干私活/窜岗/无故脱岗，发现一次扣当事人3－5分。

（二）安全生产

班组安全记录规范、完整，安全工作重点记录详细，做不到扣该班长2分。

任何人不按规定穿戴劳动保护用品或去生产岗位未戴安全帽，每次考核3分；

各岗位取暖器、电风扇、空调换季使用前，必须经处安全员检查允许后方可使用，否则考核该班长3分。属管理责任考核安全员5分。

任何室、站、班组不得出安全事故，如发生除按厂部规定执行外，对违章操作、违章指挥者加扣5分，属管理责任扣班长、安全员3—5分。

任何人不允许骑自行车取样，否则每次考核3分。

对分配转岗人员上岗前必须进行安全教育，安全教育必须到位，否则扣安全员5分，扣班长3分（安全教育要有详细记录）。

严禁违章用电，私改或损坏电路、水路管线等设备，发现一处扣当事人或责任人5~10分。

由于个人行为违反厂部安全等有关规定或被厂部考核，责任全部由个人承担。

（三）仪器、设备、成本管理

人为损坏仪器、设备，除照价赔偿外，扣当事人3~10分。

工作中无意损坏仪器、设备按价给予适当赔偿，50元以下扣2分；100元以下扣2－3分；500元以下扣3－10分。情节严重，依照厂部有关规定赔偿（易损易耗品酌情处理）。

精密仪器、计量器具及重要检测设备（如天平、微机、传真机、物检设备、钙铁仪、荧光仪、等），必须保持清洁无灰尘，否则每发现一次扣当班使用人员2－3分，管理人员2分。

一般检测设备、仪器，每天必须保养、维护，做到无积灰，无杂物，无油污，否则扣当班人员1－2分。

强检仪器、设备到期前一个月由使用部门负责人督促并与相关方沟通，出现漏检，扣部门负责人、分管技术人员10分。造成严重后果从严处理。

新购设备、仪器需经有关部门校检或专业人员认可后，方可使用，否则扣使用部门负责人5分。

正常用的设备、仪器必须有校验标识，否则考核班长、分管人员2－3分。

正确使用各类检验和试验仪器、设备，且按规定摆放整齐，否则考核该班长1分，直接责任人2分。

（四）环境治理与现场管理

各室、站、班组环境卫生责任区需做到无杂草、杂物，垃圾定点堆放，路面干净、水沟畅通，墙壁清洁，无蜘蛛网，否则每发现一处达不到要求扣班长或责任人1－3分。

各操作现场（包括办公室、休息室、、会议室、仓库）地面、墙壁清洁，门窗干净，玻璃明亮，物品摆放整齐，无积灰，无烟头、纸屑。发现一处达不到要求扣班长1分，责任人2分。

各岗位、休息室内柜子顶上一律不允许放任何东西，发现一处达不到要求扣班长和责任人1－3分。

各取样点的环境必须保持干净，取完样应及时打扫干净，做不到每次扣当班人1－2分。当月重复发生者，加倍考核。

各岗位休息室、办公室必须做到无烟头、无灰尘、烟盒、纸屑、塑料袋、无卫生死角等，发现一次扣班长1分，责任人2分。

（五）劳动管理

任何人违反《白马山水泥厂职员奖惩规定》中任何条款，均按《规定》处罚。如班组自查发现考核归班组所有。

上班后4小时内各班组未将出勤人员考勤打好或不准确，扣班长或考勤员1分（造成后果由班长或考勤员负责）。

职员请假必须履行请假手续：常白班人员提前一天请假（即前一天下班前）；三班人员上班前4小时请假，否则每次扣5分或按《规定》中有关条款处理。一天以内的各种假由主管批准，否则按旷工处理；一天以上三天以内的各种假必