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品质管理制度（17篇）

品质管理制度（精选17篇）

品质管理制度篇1

第一条认真贯彻执行国家关于产品质量方面的法律、法规和政策。

第二条全面负责领导和组织企业质量管理工作，确定公司质量方针和目标，组织制定产品质量发展规划。

第三条督促检查公司质量管理工作的开展情况，确保实现质量目标。

第四条随时掌握公司产品质量情况，对影响产品质量的重大问题，组织有关人员进行检查。

第五条组织开展公司产品质量分析工作，负责产品质量的奖惩工作。对一贯重视产品质量的先进典型和先进个人进行表彰和奖励。

第六条处理重大质量事故，要查明事故原因，分清责任，严肃处理，情节恶劣的要给予经济处罚会降职处分。

第七条抓好质量管理教育，领导全公司员工开展产品质量活动，对产品质量的薄弱环节和重大技术性问题，组织质量攻关活动。

第八条征求用户对产品质量的意见，做好质量信息反馈工作，将用户意见向全公司公布，并根据用户意见及时研究制定提高产品质量的措施，认真解决用户所反映的问题。

第九条带领公司各层领导和员工，高标准、严要求、统筹抓好质量管理工作，组织编写、审核质量手册等质量文件，建立、实施企业质量管理体系，不断地提高产品质量。

第二章分管质量管理副总的质量责任

第十条在公司最高管理者的领导下对公司质量管理工作负主要责任。

第十一条认真贯彻执行国家关于产品质量方面的法律和政策。

第十二条组织制定公司的质量规划和质量标准。

第十三条针对影响产品质量的技术性难题，制定有关方案计划，并负责领导实施。

第十四条针对产品质量薄弱环节，发动员工进行质量攻关活动，切实据解决影响产品质量的问题，努力提高产品质量。

第十五条协助企业最高管理者处理重大质量责任事故，并组织有关部门分析原因，提出改进措施。

第十六条经常听取质量检查的汇报，积极支持质量管理部的工作，努力提高产品质量。

第十七条定期组织各部门经理召开质量分析会议，征求大家意见，采纳合理化建议，抓好质量管理工作。

第十八条认真总结、交流提高产品质量的经验，落实提高产品质量的措施。

第十九条协调生产部、质检部之间的关系，确保产品质量不断提高。

第二十条认真贯彻执行公司的各项质量管理制度和标准，正确指导、协调本部门的工作。

第二十一条认真贯彻执行国家有关产品质量管理制度和标准，正确指导、协调本部门的工作。

第二十二条制定各种质量管理工作计划，细化本公司的各项质量目标，并督促质量管理计划如期完成。

第二十三条全面负责本公司的产品质量管理，负责本公司的`原料进厂、成品出厂的全方位、全过程质量管理，在产品质量管理方面对分管副总全面负责。

第二十四条对所有的检测仪器的准确性负责，应定期对其进行校正，严格操作规程和维护保养规定，为保证产品质量创造条件。

第二十五条编写本公司年终质量状况总结报告，为次年的质量管理工作提供依据。

第二十六条协助分管副总组织全公司质量活动，总结、交流提高质量的经验，制定提高产品质量的措施；定期组织质量分析会，对本公司产品质量进行分析，提出改进意见并将有关情况向公司最高管理者和分管副总汇报。

第二十七条在分管副总的指导下处理质量事故并提出处理意见。

第二十八条制定本公司的质量培训计划并组织实施。

第二十九条协助技术部进行生产技术革新，努力提高产品质量；协助生产部完成质量考核任务；协助销售部处理客户质量投诉案件。

第四章技术部的质量责任

第三十条负责制定工艺规程，并根据产品质量要求的不断提高，做好工艺规程的修订和完善工作，修改、补充的内容必须经过分管副总的审批。对于工艺规程的有关的质量工作负责。

第三十一条负责制定主要材料的采购技术标准协议，做好发放、接收、保管工作，为原材料的质量检验提供技术标准。

第三十二条负责会同有关部门制定和提出原材料、半成品及生产过程的检验项目和检查方法。

第三十三条负责制造过程的工艺流程、工艺路线与物流优化的规划和设计，负责产品制造设备的设计审核，组织设备使用验收，确保设备的使用可以达到控制制造质量的目的，为提高产品质量创造设备条件。

第三十四条负责产品标准化和图纸按时发放的管理工作，从而确保产品按照标准化的方法和程序制造出来，保证产品质量。

第三十五条在分管副总的领导下，组织制定和实施重大技术决策和技术方案，研究、解决有关产品质量的重大技术性问题。

第三十六条为了提高产品质量、赶超国际先进水平，负责收集整理和交流国际技术情报，并建立技术档案。

品质管理制度篇2

产品标签管理制度是企业管理和市场运营中不可或缺的一环，它主要服务于两个核心目标：一是确保产品的合规性，符合国家法律法规及行业标准；二是提升消费者的购买体验，通