建设工程成本控制论文.docxVIP

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

建设工程成本控制论文

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

建设工程成本控制论文

摘要：建设工程成本控制是项目管理中的重要环节，关系到项目的经济效益和社会效益。本文从建设工程成本控制的现状入手，分析了影响成本控制的因素，提出了相应的成本控制策略，并对成本控制的效果进行了评估。通过对实际工程案例的分析，总结了建设工程成本控制的成功经验和不足之处，为我国建设工程成本控制提供了有益的参考。

随着我国经济的快速发展，建设工程规模不断扩大，建设工程成本控制成为项目管理中的一项重要任务。然而，在实际工程中，由于各种因素的影响，建设工程成本控制面临着诸多挑战。本文旨在通过对建设工程成本控制的研究，探讨影响成本控制的因素，提出有效的成本控制策略，为我国建设工程成本控制提供理论依据和实践指导。

一、建设工程成本控制概述

1.建设工程成本控制的定义

建设工程成本控制是指在项目实施过程中，通过一系列科学、合理的方法和手段，对项目成本进行预测、计划、执行、分析和调整，以确保项目在满足预定质量、进度和功能要求的前提下，实现成本的最优化。具体而言，建设工程成本控制涉及以下几个方面：

首先，建设工程成本控制是对项目成本的预测和计划。在项目初期，通过对市场行情、设计参数、施工工艺等因素的综合分析，预测项目成本，并制定相应的成本计划。这一阶段的工作对于整个项目成本控制至关重要。例如，某住宅小区项目在初期预测成本为2亿元，通过科学合理的成本计划，最终实际成本控制在1.8亿元，节约了2000万元，达到了成本控制的目标。

其次，建设工程成本控制是对项目成本的执行和监督。在项目实施过程中，通过合同管理、进度控制、质量保证等手段，对项目成本进行实时监控，确保项目成本在预算范围内。例如，某公路建设项目在施工过程中，通过严格的质量控制，避免了因质量问题导致的返工和窝工，从而有效控制了成本。据统计，该项目在施工阶段节约成本约1000万元。

最后，建设工程成本控制是对项目成本的调整和分析。在项目实施过程中，由于各种因素的影响，实际成本可能会与预测成本存在偏差。此时，需要及时调整成本控制策略，对偏差原因进行分析，并采取措施加以纠正。例如，某水利工程在施工过程中，由于地质条件复杂，导致施工难度加大，实际成本超出了预算。项目团队通过调整施工方案，优化资源配置，最终将成本控制在预算范围内。

总之，建设工程成本控制是一个系统工程，贯穿于项目实施的全过程。通过对项目成本的预测、计划、执行、监督和调整，确保项目在预定目标内实现成本的最优化。这不仅有助于提高项目的经济效益，还有利于促进我国建筑行业的健康发展。

2.建设工程成本控制的重要性

(1)建设工程成本控制是项目成功的关键因素之一。在当前竞争激烈的市场环境下，成本控制能力直接关系到企业的生存和发展。有效控制成本可以降低项目风险，提高企业的盈利能力。据统计，我国建设工程项目中有超过60%的成本超支，其中很大一部分原因是成本控制不力。因此，加强建设工程成本控制对于提高企业竞争力具有重要意义。

(2)成本控制有助于提高项目经济效益。在项目建设过程中，成本控制能够降低不必要的支出，优化资源配置，提高资金使用效率。例如，某大型工程项目通过实施严格的成本控制措施，将原定预算从10亿元降至8亿元，不仅缩短了项目周期，还实现了较好的经济效益。此外，有效的成本控制还能降低融资成本，提高项目的财务稳定性。

(3)成本控制对于项目质量控制具有积极影响。在建设工程中，成本和质量往往相互制约。通过加强成本控制，企业可以更好地保证项目质量。例如，某住宅小区项目在成本控制过程中，严格把控材料采购、施工工艺和验收标准，使得项目质量得到了保障。这种以质量为核心的成本控制理念，有助于提升企业品牌形象，增强市场竞争力。

3.建设工程成本控制的目标

(1)建设工程成本控制的首要目标是确保项目在预算范围内完成。这要求在项目设计、施工和运营的各个阶段，对成本进行有效管理，避免超支现象的发生。例如，某市政工程项目在成本控制过程中，通过精细化管理，将原定预算从15亿元降至12亿元，成功实现了成本控制目标，保障了项目的顺利实施。

(2)成本控制的目标还包括提高资金使用效率。这意味着在项目实施过程中，要合理分配和使用资金，避免浪费和无效支出。例如，某水利工程在成本控制中，通过对施工方案进行优化，减少了不必要的工程量，从而节约了大量资金。这种高效的资金使用，有助于提高项目的整体效益。

(3)成本控制还旨在提升项目的整体竞争力。通过控制成本，企业可以在市场中以更有竞争力的价格提供产品或服务，从而吸引更多客户。例如，某房地产开发企业通过实施成本