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深圳市卓为建筑设计咨询有限公司

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结构设计管理及优化服务建议书

深圳市卓为建筑设计咨询有限公司

2014年1月10日

目录

一、公司介绍……………03

二、对房地产项目设计优化的认识和理解……………04

三、我司的服务承诺……………………05

四、我司的要求和安排…………………05

五、设计优化团队的要求和安排………06

六、我司与业主的关系…………………07

七、我司与设计单位的关系……………08

八、设计优化的类型和服务内容………09

九、设计优化工期………13

十、过程优化的优势……………………14

进度控制方面：我司将在业主设计进度要求下负责整个项目的结构设计进度的编制和执行，并承诺我司负责的结构设计管理和设计优化工作不会延误项目的开发进度，只会是项目的开发进度更顺利的进行。

结构（钢筋和混凝土）算量方面：我司的预结算部门通过一整套结构成本算量控制流程以及与房地产公司利益一致的愿望，在结构工程师的专业技术支持下准确的对所优化项目的结构钢筋和混凝土工程量进行独立算量，并在业主的安排下对造价咨询公司的算量结果进行核对分析，从而实现项目结构成本不仅在设计阶段通过设计优化进行有效控制，在工程量算量阶段也得到有效控制。

五、设计优化团队的要求和安排：

由于设计优化就本质来说就是设计技术管理工作，因此需要结构设计优化团队有较强的设计管理能力、丰富的设计经验以及技术资源整合能力。

由于项目结构成本控制相当重要，要求项目设计优化团队有很强的成本控制意识。

由于项目开发进度要求很高，需要项目结构设计优化团队有很强的计划编制能力和执行力。

由于设计优化工作必须要说服设计单位采纳和接受设计优化意见，因此需要结构设计优化团队有很强的沟通协调能力和百折不挠的跟进及落实能力。

根据以上的要求和项目的情况和特点，我司将组建专门的项目设计优化团队（包括项目负责人、优化工程师、造价工程师、审核人、审批人、专家顾问等）负责项目的设计优化工作。项目技术团队各成员的作用是以项目负责人为核心，优化工程师为协助和补充、造价工程师为造价分析的支持、审核人和审批人为技术指导和检查考核、专家顾问为技术支持。

六、我司与业主的关系：

设计优化的本质是在设计阶段做好项目的技术管理工作，因此我司设计优化工作的定位为业主设计管理的延伸和补充，就是承担业主的技术管理职责，所以我司的设计优化工作是对甲方设计管理的分担和支持。

我司设计优化项目负责人相当于是业主在所优化项目的结构管理工程师，将由我司从初步设计开始派驻到设计单位，直到施工图设计完成才能回到我司重新安排优化项目，因此我司设计优化项目负责人就起到了业主结构工程师对设计单位的技术管理和进度管理职责。

我司项目负责人在设计优化过程中将分阶段向业主汇报优化工作，将设计优化过程中与设计单位有分歧的问题向业主进行反应，并寻求业主的支持和帮助。

业主对我司的设计优化工作主要是管理和协调作用，并且按照合同要求对我司提交的设计优化成果文件进行确认。

通过以上与业主的关系处理，我司与业主均形成了良好的合作关系，得到了他们的认可和好评。

七、我司与设计单位的关系：

由于我司是承担业主技术管理职责，因此我司对设计单位相当于是业主的角色，对设计单位进行技术管理工作。

我司对设计单位的设计工作也是一种分担工作，主要是我司是通过在设计方案阶段大量的技术经济分析确定项目各部分的结构选型、在结构计算阶段细致的计算调整复核确定项目各部分的结构计算、在施工图配筋阶段通过对配筋图纸详细的复核校审确定项目施工图纸，这就相当于起到了设计单位的结构方案分析工作和设计单位在结构计算和施工图配筋阶段的校审工作，甚至在设计单位无法按时完成设计工作的情况下直接帮设计单位进行设计工作。

我司的设计优化工作方式是在设计开始前对设计单位提出各种分析报告和技术要求，并和设计单位提前沟通确定好后要求和检查设计单位是否按设计优化要求开展设计工作，这将极大的减少设计工作的反复，确保设计工作的顺利进行，从而得到设计单位的支持。

我司在设计单位进行设计工作过程碰到的问题也会向业主提出，做到业主和设计单位的桥梁和纽带作用。

我司会根据项目设计的实际情况做好具体设计人员的工作，以确保设计优化工作的顺利进行。

我司对设计单位所提出的优化意见均是采取充分沟通和友好协商的方式