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?施工组织设计与进度管理?本课程的授课内容:1、施工组织设计概述;2、单位工程施工组织设计的编制;3、施工进度控制。2/27/20252深圳市建设局培训中心
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三编制程序施工图计算工程量施工预算分部分项工程施工方法分部分项工程施工的费用施工进度计划资源、运输、供给方案施工平面图单位工程施工条件施工组织总设计否可否否可可2/27/20256深圳市建设局培训中心
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一工程概况及其施工特点2/27/20257深圳市建设局培训中心
二施工方案设计1、施工方案设计是施工组织设计的核心。施工方案合理与否直接影响工程施工的效率、施工组织和管理、工程的三大控制目标。2、施工方案设计的内容:〔1〕施工部署、确定施工程序。〔2〕确定分局部项工程的施工顺序;〔3〕流水施工的采用和施工段的划分、施工起点和流向;〔4〕主要分局部项工程的施工方法、施工机械的选择。3、单位工程的施工程序:〔1〕先地下、后地上;〔2〕先主体、后围护;〔3〕先结构、后装修;〔4〕先土建、后设备。4、单位工程的流水施工:〔1〕流水施工的方式:分部、分项流水?不流水?〔2〕施工段的划分;〔3〕施工的起点;〔4〕施工的流向,P152~153多层建筑装修工程的。2/27/20258深圳市建设局培训中心
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三施工准备工作方案2/27/202510深圳市建设局培训中心
三施工准备工作方案2/27/202511深圳市建设局培训中心
三施工准备工作方案4〕安装、调试施工机具;5〕做好建筑构、配件、制品和材料的储存和堆放;6〕提供建筑材料的试验方案;7〕做好冬雨期的施工安排;8〕设置消防、保安措施。〔5〕施工的场外准备工作:1〕材料的加工订货;2〕分包和分包合同;3〕提交开工申请报告。6、施工准备工作方案,就是为了落实以上各项施工准备工作,编出一个方案,指定人员、时间去完成。施工组织设计的施工准备工作方案,具体到实际工程和场地条件,安排准备工作内容,建立本工程的施工准备工作方案,并用图表列出。2/27/202512深圳市建设局培训中心
四施工进度计划1、单位工程施工进度方案,是确定各分局部项工程在空间上、时间上的安排,组成合理的施工顺序和资源投入,在规定的时间内完成符合要求的工程任务,确保施工的工期目标。2、作用:1〕确定各分局部项工程的施工顺序、施工持续时间和相互间配合关系;2〕控制施工进度、速度和节奏;3〕日常作业方案的依据;4〕劳动力和资源投入的依据。3、依据:总设计要求,开竣工日期,施工图纸,施工条件,各种施工定额等。4、表示方法:1〕横道图;2〕网络图。单位工程施工进度方案横道图表,P162。其组成局部:左、右局部。2/27/202513深圳市建设局培训中心
四施工进度计划5、单位工程施工进度方案编制的内容、步骤:〔1〕划分施工过程;〔2〕计算工程量;〔3〕确定劳动量和机械台班量;P=Q/S,或P=Q·H(P165)〔4〕确定各施工过程的施工时间〔天数〕:1〕根据工程投入的人力、资源数量,计算可得:t=P/(R·N)2〕根据工期要求倒排进度:根据总工期,确定分部工程工期T确定分项工程工期t由公式t=P/(R·N)确定N、R2/27/202514深圳市建设局培训中心
四施工进度计划〔5〕编制施工进度方案的初始方案:考虑因素:1〕是否组织流
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