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端午节超市6月促销计划

一、促销活动主题及目标

(1)本年度端午节期间，超市将推出“粽情端午，礼遇全家”为主题的大型促销活动。旨在通过丰富的商品选择和优惠的促销策略，吸引更多消费者光顾超市，提升销售额。根据市场调研，预计活动期间销售额将同比增长20%，同时增加新客户数15%。以2020年端午节活动为例，通过线上直播带货和线下体验活动，我们成功吸引了超过5万新客户，带动了端午节期间销售额达到300万元。

(2)促销活动期间，超市将推出一系列特色商品组合套餐，如“端午家庭礼盒”、“健康养生食材组合”等，以满足不同消费者的需求。此外，我们还将在超市内设立“端午节特色商品专区”，展示各类粽子、茶叶、酒水等节日特色商品。预计将有超过100种商品参与促销，其中粽子类商品占比将达到30%。以去年端午节为例，特色商品专区的销售额占比达到40%，成为推动整体销售增长的重要动力。

(3)为了进一步提升消费者的购物体验，超市将开展“粽情端午，抽奖有礼”活动。消费者在活动期间购买满额商品即可参与抽奖，奖品包括家电、日用品等。预计将有超过10,000名消费者参与抽奖，其中一等奖奖品设置5台价值3000元的智能电视。通过此类互动活动，我们期望提升消费者对超市品牌的忠诚度，增强顾客粘性。同时，通过社交媒体和线上平台的宣传，预计将吸引超过50,000次线上互动，进一步提升超市的品牌知名度和影响力。

二、促销活动内容与安排

(1)促销活动内容将包括全场商品折扣、节日限定商品组合、以及积分翻倍等优惠措施。全场商品折扣将涵盖超市所有商品类别，提供5-8折不等的价格优惠，预计折扣总额将达100万元。节日限定商品组合将包括粽子、茶叶、酒水等特色商品，组合价将比单独购买更优惠。此外，顾客在活动期间消费满一定金额，即可获得积分翻倍，积分可在未来购物中抵扣现金。

(2)活动安排方面，我们将分阶段进行。第一阶段为预热期，从6月1日开始至6月10日，通过线上广告和社交媒体宣传，提前营造节日氛围。第二阶段为促销期，从6月11日开始至6月15日，超市将举行现场表演、互动游戏等活动，增加顾客参与感。第三阶段为回馈期，从6月16日开始至6月20日，对活动期间表现优异的员工进行表彰，并对参与活动的顾客进行抽奖回馈。

(3)为了确保促销活动的顺利进行，超市将成立专门的促销活动小组，负责活动的策划、执行和监督。小组将制定详细的活动方案，包括商品折扣、促销时间、宣传策略等。同时，超市还将对员工进行培训，确保每位员工都能熟练掌握促销活动的流程和优惠政策。此外，超市还将设立专门的顾客服务台，解答顾客疑问，提供优质的服务体验。通过这些措施，我们旨在为顾客提供一场难忘的购物盛宴。

三、促销活动效果评估与反馈

(1)促销活动结束后，我们将对本次活动的效果进行全面评估。首先，通过销售数据对比，分析活动期间的销售业绩是否达到预期目标。根据历史数据和市场营销预测，我们设定了销售额增长20%的目标，预计实现销售额将达到500万元。我们将对实际销售额、同比增长率、以及销售额占比进行详细分析，以评估活动的直接经济效益。

其次，我们将对顾客参与度进行评估。通过顾客问卷调查、社交媒体互动和顾客满意度调查等方式，收集顾客对促销活动的反馈。重点关注顾客对折扣力度、商品组合、以及购物体验的评价。预计将收集超过10,000份有效问卷，通过对问卷数据的分析，评估活动对顾客满意度和忠诚度的影响。

(2)在活动效果评估中，我们还将关注促销活动的品牌效应。通过监测社交媒体、新闻媒体和口碑传播，评估活动对品牌知名度和美誉度的提升。我们将使用社交媒体分析工具，追踪活动期间的社交媒体提及量、话题趋势和顾客情绪。此外，还将分析媒体报道数量和质量，以评估活动对品牌形象的影响。

针对品牌效应的评估，我们设定了以下目标：社交媒体提及量增长30%，正面新闻报道占比达到80%，顾客满意度评分提升至4.5分（满分为5分）。通过这些指标的实现情况，我们可以评估促销活动在提升品牌影响力方面的成效。

(3)最后，我们将对促销活动的执行效果进行评估。这包括活动策划、执行和监督各环节的效率。通过对活动策划团队的反馈收集、活动执行过程中的问题记录以及活动结束后的问题总结，评估活动策划的合理性和可行性。同时，对促销活动的执行情况进行评估，包括促销措施的实际执行情况、员工培训效果以及顾客服务质量的提升。

为了确保评估的客观性和全面性，我们将邀请第三方专业机构参与评估工作。他们将对销售数据、顾客反馈、品牌效应和执行效果等方面进行独立分析，并提出改进建议。通过这次评估，我们将总结促销活动的成功经验，找出不足之处，为今后类似活动的策划和执行提供参考依据。