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标准化根底知识

2007年10月;序

——标准与你的生活相伴

——标准化面临的形势和任务

——标准化检查员是企业开展标准化工作的主要力量;主要内容：;第一章、标准化概述;第一节标准化开展概况

一、标准化开展阶段;原始标准化阶段Ⅱ;2、古代标准化阶段

古代人类历史上进行了两次社会大分工，一次是农业和畜牧业的别离，一次是手工业从农业中别离出来，大大推动了生产力的开展。农业和畜牧业的兴旺，促进人们有意识的去制定标准，以标准人类生产和交换活动。

;;手工业从农业中别离出来后，由于手工业的分工细化，;秦始皇统一中国后，更是用诏书这一法律形式对计量器;古代标准化主要表现为：;;;二、标准化法规开展历程;;?标准化法?;?标准化法?;?山东省实施〈标准化法〉方法?;;;

第二节标准及标准分类

一、标准及相关概念;标准概念的6项含义：;〔二〕标准性文件：;〔五〕标准化;;

;标准化定义的5个内涵：;;二、标准分类;三标准的性质;强制性标准的范围：;推荐性标准：又称自愿性标准，

或非强制性标准;;四我国标准分级;;2006年我国批准发布国家标准1909项;2006年，国家标准委全年共下达13800多项国家标准制修订工程;;;;第五节标准化的方法原理;简化是在一定范围内缩减对象(事物)的类型数目，使之在一定时间内足以满足一般需要的标准化形式和方法。

简化一般是事后进行的，也就是事物的多样化已经开展到一定规模以后，才对事物的类型数目加以缩减。;;是针对标准系统的，以系统的观点处理标准内部各要素的相互关系；协调标准系统中各相关标准之间的相互关系；以标准为接口协调各部门、各专业、各个环节之间的关系，解决各有关方连接和配合的科学性和合理性，使标准在一定时间保持相对平衡和稳定。

;

是指按照特定的目标，在一定的限制条件

下，对标准系统的构成因素及其相互关系进行

选择、设计或调整，使之到达最理想的效果。

;第二章标准的制定、实施与监督;;二、制定标准的工作程序

主要分九个阶段：

1、预备阶段：提出新标准工程建议提案。

2、立项阶段：标准化管理部门对通过审查和协调的新工作建议工程建议，编制下达方案。

3、起草阶段：成立标准起草工作组、调研论证、编制标准草案征求意见稿及“编制说明〞。

4、征求意见阶段：

5、审查阶段：

6、批准阶段：

7、出版阶段：

8、复审阶段：

9、废止阶段：;;;三、组织实施标准的重点

强制性标准；

重要的根底性标准；

重要的管理性标准；

重要的产品标准。;;第三节标准实施的监督;二、监督检查的管理体制

?标准化法?规定，县级以上政府标准化行政主管部门负责对标准的实施进行监督检查。

监督检查分类：

代表国家进行的监督，称国家监督；

有关行业主管部门的监督，称行业监督；

社会新闻媒体、人民团体、社会组织及产品的经销者、消费者和用户对标准实施情况进行的监督，称社会监督。

企业自我监督。;三、企业标准实施的监督检查方式

新产品标准化审查；

按标准检验和处理；

对实施管理标准、工作标准情况进行审核、检查。;第三章采用国际标准;GB/T20000.2—2001标准化工作指南

第2局部采用国际标准的规那么;第一节采用国际标准的根本概念

;3、编辑性修改;6、与国际标准一致性程度及代号

等同〔IDT〕、修改〔MOD〕、非等效〔NEQ〕

;;;第二节我国采用国际标准工作

;第二节我国采用国际标准工作

;;;第四节采用国际标准产品证书和标志

;〔二〕采标标志;〔三〕使用采标标志的条件;第四章企业标准化;一、企业标准化：

为在企业生产、经营、管理范围内获得最正确秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规那么的活动。

注1：上述活动尤其要包括建立和实施企业标准体系，制定、发布企业标准和贯彻实施各级标准的过程。

注2：标准化的显著好处，是改进产品、过程和效劳的适用性，使企业获得更大成功。;

对企业标准化的理解：

;

;;第二节企业标准化的地位和作用;第三节企业标准化工作的根本要求;第四节企业标准体系概论;企业标准体系的特征〔续〕：;同时，由于系统的不断优化要求，也要不断持续淘汰那些不适用的、功能低劣或重复的要素，及时补充新的要素，对那些影响企业标准体系不能满足生产、经营、管理要求的工程采取纠正措施或预防措施，以保证企业标准体系的动态的持续改进。;二、企业标准体系的组成;;;;;;;;;;2、企业标准化机构及其人员的职责

确定并落实标准化法律、法规中与本企业相关的要求。

组织制定并落实企业标准化工作的任务,编制企业标准规划和方案。

建立和