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村干部年终考核总结REPORTING2023WORKSUMMARY

目录CATALOGUE引言考核内容及标准考核方法及程序考核结果及分析工作成绩与亮点存在问题与不足改进措施与建议

PART01引言

加强对村干部工作的监督和管理，提高工作质量和效率。促进村干部队伍的优化和整体素质的提升。为上级政府制定相关政策提供参考依据。目的和背景

包括村干部的德、能、勤、绩、廉等方面。考核范围全体在职村干部，包括村党支部书记、村委会主任、副主任、委员等。考核对象考核范围及对象

PART02考核内容及标准

主要考核村干部在年度内完成的工作任务、目标达成情况以及为村民带来的实际效益。工作业绩评估村干部的组织协调、决策执行、创新应变等方面的能力，以及处理复杂问题和应对突发事件的能力。工作能力考察村干部的工作责任心、服务意识、团结协作精神以及遵守纪律规定等方面的表现。工作态度通过村民满意度调查、民意测验等方式，了解村民对村干部工作的认可度和满意度。群众评价考核内容

优秀工作业绩突出，全面完成年度目标任务，为村民带来显著效益；工作能力强，能够妥善处理各种复杂问题；工作态度认真负责，服务意识强，得到村民的广泛认可和好评。合格工作业绩一般，基本完成年度目标任务，未给村民带来明显效益；工作能力一般，能够处理简单问题；工作态度基本认真，服务意识一般，未得到村民的广泛认可和好评。不合格工作业绩较差，未完成年度目标任务，给村民带来负面影响；工作能力较差，无法处理复杂问题；工作态度不认真，服务意识差，得到村民的广泛投诉和不满。良好工作业绩较为突出，基本完成年度目标任务，为村民带来一定效益；工作能力较强，能够处理一般性问题；工作态度认真负责，服务意识较强，得到村民的认可和好评。考核标准

PART03考核方法及程序

通过对村干部德、能、勤、绩、廉五个方面的表现进行综合评价，确定其年终考核等次。综合评价法根据村干部承担的工作任务、完成情况、群众满意度等因素，制定量化评分标准，对村干部进行评分。量化评分法组织村民代表、党员、村务监督委员会成员等对村干部进行民主测评，了解其工作表现和群众认可度。民主测评法考核方法

制定考核方案组织实施考核汇总考核结果反馈考核结果考核程确考核对象、考核内容、考核方法、考核程序等，确保考核工作有章可循。按照考核方案，组织相关人员对村干部进行考核评价，确保考核结果客观公正。对各项考核结果进行汇总分析，形成综合考核结果。将考核结果反馈给村干部本人及所在村党组织，指出存在的问题和不足，提出改进意见。

PART04考核结果及分析

03具体表现在各项工作中表现突出，积极履行职责，取得了显著的成绩和效果。01考核得分90分02考核等级优秀考核结果

结果分析工作成绩在推进村庄经济发展、加强基础设施建设、提高民生福祉等方面取得了显著的成绩，为村庄的可持续发展做出了积极贡献。工作能力具备较强的组织协调能力和领导能力，能够有效地组织和带领村民开展各项工作，取得了良好的工作效果。工作态度工作积极主动，认真负责，能够以身作则，发挥模范带头作用，赢得了广大村民的信任和支持。

PART05工作成绩与亮点

ABCD经济发展通过引导村民发展特色农业、乡村旅游等产业，实现了村集体经济的稳步增长，村民人均收入较往年有明显提升。社会治理加强了对村内的治安管理，有效减少了偷盗、斗殴等治安案件的发生，维护了社会稳定。民生保障积极落实各项惠民政策，如农村低保、医疗救助等，确保了困难群众的基本生活。基础设施建设完成了村内道路硬化、排水设施改造等基础设施建设项目，改善了村民的生产生活条件。工作成绩

结合村庄实际，提出了“一村一品”的特色发展思路，引导村民发展具有地方特色的产业，取得了显著成效。创新发展思路始终坚持全心全意为人民服务的宗旨，积极为村民排忧解难，赢得了广大村民的信任和支持。强化服务意识注重班子成员的选拔和培养，通过定期开展学习培训、交流研讨等活动，提高了班子成员的整体素质和工作能力。加强班子建设积极推行村务公开、民主理财等制度，加强了村民对村务的监督和管理，提高了村民的参与度和满意度。推进民主管理工作亮点

PART06存在问题与不足

存在问题在处理村务、服务群众等方面，存在拖延、推诿等现象，导致工作效率低下。部分村干部在服务群众时态度冷漠、敷衍了事，缺乏热情和耐心。部分村干部缺乏必要的专业知识和能力，难以胜任当前工作。在村级财务管理方面存在漏洞和不足，如账目不清、报销不规范等。工作效率不高服务态度不佳工作能力不足财务管理不规范

思想认识不足服务意识不强培训学习不足监督管理不到位原因分析部分村干部对工作的重要性和紧迫性认识不足，缺乏责任心和使命感。部分村干部缺乏必要的培训和学习机会，难以提高自身素质和能力。部分村干部缺乏服务群众的意识，没有将群众利益