基础护理持续质量改进.ppt

持续质量改进

持续质量改进（CQI）

是在全面质量管理基础上发展起来的，它以系统论为理论基础，强调持续的、全程的质量管理。在注重终末质量的同时更注重过程管理、环节控制的一种新的质量管理理论。

定义

持续质量改进是一个永恒的目标

1、顾客不断提出新的、更高的要求、我们必须适应这种变化的要求，满足顾客的需求。

2、从系统论的角度出发，系统质量需要提高。无论系统多么完美，都存在一定不稳定成份。要求员工关注操作过程中的每一环节、及时有效的发现问题与解决问题，确保质量。

3、持续质量改进是通过计划、执行、监督和评价的方法，不断评价措施效果并及时提出新的方案，使医院质量循环上升。

Case１

基础护理（晨晚间护理）不附合要求，影响患者休息及疾病康复

职责

人员

理念

患者家属

未履行职责

缺乏慎独精神。

护理任务重

人员不足

忙于治疗

不注重细节

护士缺乏安全意识

患者不配合

家属不配合

对基础护理不重视

理念方面

加强护士职业道德建设和素质教育。

培养护士慎独精神

培训责任护士职责及各班工作流程及评价准则；

对各级护士实行综合考核，奖惩分明，提高护士的工作主动性。

人员方面

积极联系上级领导解决人员短缺情况

部分护士对晨晚间护理关注不够

对晨晚间护理评价标准细则不明确

治疗繁多

工作任务重

合理排班，配备最少两人晨间护理

职责

加强培训各班护士工作职责及流程

加强安全教育及培训

加强安全风险评估教育

患者及家属

加强患者健康教育及安全教育；

加强患者家属健康教育及安全教育；

与患者及家属做好语言沟通，缺的配合；

基础护理的改进方案

——人员方面改进

小组成员分工

项目

责任人

完成时间

护理人员

护士长

三周内

实施方案

填写质量改进（QI）计划表；

小组成员按各自任务去实施；

组长关注各方完成任务的进度；

小组成员每半月到一月汇报和讨论一次，

并对计划进行修改。

目标

3个月基础护理存在问题给予基本解决，6个月内能全面解决。

评价

检查并总结所做工作，并填写QI报告单上报，在全院会议上交流。

将改进措施上升为新的工作质量标准，使质量保证（QA）上一个台阶。

1、字体安装与设置

如果您对PPT模板中的字体风格不满意，可进行批量替换，一次性更改各页面字体。

在“开始”选项卡中，点击“替换”按钮右侧箭头，选择“替换字体”。（如下图）

在图“替换”下拉列表中选择要更改字体。（如下图）

在“替换为”下拉列表中选择替换字体。

点击“替换”按钮，完成。

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2、替换模板中的图片

模板中的图片展示页面，您可以根据需要替换这些图片，下面介绍两种替换方法。

方法一：更改图片

选中模版中的图片（有些图片与其他对象进行了组合，选择时一定要选中图片本身，而不是组合）。

单击鼠标右键，选择“更改图片”，选择要替换的图片。（如下图）

注意：

为防止替换图片发生变形，请使用与原图长宽比例相同的图片。

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