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施工品质管理制度法令及品质查核成果.pptxVIP

施工品质管理制度法令及品质查核成果.pptx

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施工品質管理制度、

法令及品質查核成果提升公有建築物工程品質訓練班陳鴻益公共工程彰化縣政府1陳鴻益2008年7月

公有建築物施工品質-建築工程Howtobeagoodbuyer.嫌貨才是識貨人2陳鴻益2008年7月

第一章「目錄」一、公共工程施工品質管理制度1.1施工品質管制系統1.2施工品質保證系統1.3工程施工查核機制二、推動公共工程品質躍升方案2.1制度面2.2執行面三、結語3陳鴻益2008年7月

一、公共工程施工品質管理制度-(1/3)依行政院於82年10月7日以台82內字第35370號函頒布「公共工程施工品質管理制度」,建立承包商「施工品質管制系統」、主辦工程單位「施工品質保證系統」及主管機關「工程施工品質評鑑制度」三個層級的品質管理架構。91年2月依政府採購法第70條規定將第三層級修改為施工品質查核機制。4陳鴻益2008年7月

一、公共工程施工品質管理制度-(2/3)行政院公共工程委員會(簡稱工程會)為落實公共工程施工品質管理制度,於85年訂定「公共工程施工品質管理作業要點」,對於公共工程三級品管制度的實施方式加以規範,並於88年10月及91年3月修正。工程會為強化主管機關督導功能,於91年2月修正政府採購法第70條規定,91年8月發布工程施工查核小組組織準則及作業辦法兩子法,92年9月修正工程施工查核小組作業辦法。三層級品質管理架構圖,如下圖一。5陳鴻益2008年7月

主辦工程單位施工品質保證系統承包商施工品質管制系統工程品質工程主管機關及工程會工程施工查核機制一、公共工程施工品質管理制度-(3/3)品質管理制度架構圖6陳鴻益2008年7月

1.1施工品質管制系統施工品質管制系統係屬第一層級品管,為確保工程的施工成果符合設計及規範,承包商應設立品管組織,訂定品質計畫,並落實執行,以確保工程可如期如質達成,重點項目如下:1.品管組織:(1)查核金額以上工程,機關應於招標文件,訂定廠商應設置品質管理人員(簡稱品管人員)。機關辦理未達查核金額之工程,得比照辦理。(2)品管人員應接受工程會或其委託訓練機構辦理之公共工程品質管理訓練課程,並取得結業證書。取得前開結業證書逾四年者,應再取得最近四年內之回訓證明,始得擔任品管人員。7陳鴻益2008年7月

1.1施工品質管制系統2.品質計畫:(1)機關應於公告金額以上工程之招標文件內,明訂廠商應提報品質計畫。(2)品質計畫得視工程規模及性質,分整體品質計畫與分項品質計畫二種。整體品質計畫應依契約規定提報,分項品質計畫得於各分項工程施工前提報。核准文8陳鴻益2008年7月

1.1施工品質管制系統(分項計畫時程表)項次材料及計畫書名稱預定送審時間提送審核項目送審情形備註廠商資格書面審查材料樣品顏色選定施工計劃第一次第二次第三次OK1整體施工計畫書96年5月25日OO5/246/66/277/52品管計畫書96年5月25日OO5/316/237/53勞安計畫書96年5月25日OO5/245/296/44拆除計畫書96年5月15日OO5/145/175/225/235交通維持計畫書96年5月18日OO5/225/28環境保護計畫5/28OK6鋼板樁計畫書96年5月18日OOO5/236/66/12水平支撐中間樁6/12OK7預壘樁CCP止水樁植入式PC樁計畫書96年5月18日OOO5/246/66/128基樁試樁計畫書96年5月25日OOO5/316/66/12基樁材料6/26OK9土方開挖計劃書96年5月30日OOO5/226/66/1210安全監測計畫書96年5月30日OOO5/246/66/1211預拌混凝土材料試扮及驗廠96年5月30日OO5/236/15廠驗6/15OK12鋼筋彎紮施工計劃書96年5月30日OO5/247/17鋼筋材料6/20OK9陳鴻益2008年7月

1.2施工品質保證系統施工品質保證系統係屬第二層級品管,為確保工程的施工成果符合設計及規範,主辦機關應設立監造組織,訂定監造計畫,並落實執行,以確保工程可如期如質達成。重點項目如下:1.監造組織:(2)查核金額以上工程,其委託監造者,機關應於招標文件,訂定監造單位應比照上開品管人員設置規定,置受訓合格之監工人員。機關辦理未達查核金額之工程,得比照辦理。其設置人數規定如下:A.查核金額以上,未達巨額採購之工程,至少一人B.巨額採購之工程,至少二人。10陳鴻益2008年7月

1.2施工品質保證系統2.監造計畫:(1)公告金額以上,監造單位應提報監造計畫。(2)監造計畫之內容除機關另有規定外,應包括監造範圍、監造組織、品質計畫審查作業程序、施工計畫審查作業程序、材料與

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本人在医药行业摸爬滚打10年,做过实验室QC,仪器公司售后技术支持工程师,擅长解答实验室仪器问题,现为一家制药企业仪器管理。

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