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正文目录
老八大名酒历经波折,深度调整重振雄风 6
发展历程:历经兴衰更迭,龙头地位渐稳 7
1997年以前:全国名酒底蕴深厚,历史辉煌 7
1998-2006年:盲目多元化失利,进入调整期 8
2007-2015年:管理层焕新,深度调整力挽狂澜 8
2016年-至今:次高端全国化号角吹响,把握机遇扶摇直上 9
公司治理:股权结构清晰助力高效运营,管理层经验丰富 10
品牌力与产品力奠定基础,渠道深耕助力古井乘势而飞 12
品牌端:品牌矩阵清晰互补,多维营销提升品牌高度 12
三大品牌+两次收购,奠定品牌力基础 12
费用投放高举高打,品牌建设力度领先 14
产品端:高端化引领,持续推进产品迭代升级 15
渠道端:深度分销掌握终端,地面营销铁军打造强劲渠道推力 18
省内深耕渠道下沉,团队建设优秀 18
薪资领先+员工持股激发人员活力,联盟体模式保证渠道推力 19
徽酒扩容与结构升级并行,龙头集中趋势渐显 20
白酒产销大省经济实力强劲,皖酒龙头优势集中 21
区位主力消费价格带仍有升级空间,徽酒加速次高端布局 23
未来看点:费用优化+全国化加速,中长期增长势能仍充分 25
营销转型进行时,费用端优化持续带动利润释放弹性 25
省外拓展步步为营,渠道建设因地制宜开拓增量 27
行业调整周期中行稳致远,市场+产品优势稳定 28
盈利预测与投资建议 29
风险提示 31
图表目录
图表1:古井贡酒营收及发展历程 6
图表2:古井贡酒股价复盘(元) 7
图表3:古井贡酒1997年前发展历程 7
图表4:2002-2007年公司多次尝试改制历经坎坷 8
图表5:1996-2006年古井贡酒营收及同比增速 8
图表6:1996-2006年古井贡酒归母净利润及同比增速 8
图表7:2007-2015年公司深度调整的内容 9
图表8:2008年古井员工总数同比下降41.5? 9
图表9:古井贡酒“次高端+全国化”营销战略 10
图表10:古井贡酒生产基地情况 10
图表11:古井贡酒股权结构 11
图表12:公司主要管理人员简介 11
图表13:古井贡酒旗下三大品牌及其定位 12
图表14:中国历届名酒评比情况 12
图表15:黄鹤楼酒业历史沿革 13
图表16:老明光酒业历史沿革 13
图表17:黄鹤楼业绩承诺完成情况 13
图表18:2017-2023年徽酒四家上市公司销售费用率对比 14
图表19:公司2013-2023年销售费用拆分 14
图表20:古井贡酒营销活动 15
图表21:古井贡酒产品体系 15
图表22:2020-2023年公司分产品系列营收占比 16
图表23:2008年以来公司推出产品和主推产品 17
图表24:公司主要产品结构与策略 18
图表25:地产酒主流的三种渠道模式 18
图表26:古井贡酒2009年推出三通工程 19
图表27:古井采用直分销体系加强终端控制 19
图表28:古井贡酒“三通工程5.0”模式 19
图表29:古井贡酒2017-2023年各地区收入占比 19
图表30:17-23年苏徽酒销售人员数量对比(人) 20
图表31:17-23年苏徽酒销售人员人均薪酬对比(元) 20
图表32:2020-2023年古井经销商数和其他苏皖地产酒对比 20
图表33:2013-2023年安徽省规模以上白酒酒企产量 21
图表34:2023年安徽白酒产量排名全国第五 21
图表35:安徽人均可支配收入增速超国内平均水平 21
图表36:2013-2023年安徽食品烟酒支出稳定增长 21
图表37:近年行业及安徽白酒相关政策梳理 22
图表38:安徽省内白酒品牌市占格局 22
图表39:2016-2023年中国白酒产量(单位:万千升) 23
图表40:2018年和2023年徽酒四杰省内销售收入 23
图表41:安徽省各区域白酒核心价格带及强势品牌 24
图表42:江苏、安徽白酒市场比较 24
图表43:苏徽酒主流价位升级 25
图表44:安徽白酒市场价格带分布 25
图表45:古井贡酒2008-2023年销售费用率 26
图表46:高举高打品牌建设下毛利率水平上升 26
图表47:古井贡酒、口子窖和迎驾贡酒2011-2023年销售净利率() 26
图表48:古井贡酒2016-2023年期间费用率与管理费用率 26
图表49:环安徽核心向省外辐
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