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绩效考核实施方案课件

目录

内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1绩效考核概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.2绩效考核的目的与重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.3绩效考核在组织中的作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

绩效考核的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

2.1绩效考核的定义与内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.2绩效考核的原则与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.3绩效考核的理论模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

绩效考核的目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

3.1确定绩效考核目标的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

3.2绩效考核目标的SMART原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

3.3绩效考核目标的分解与实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

绩效考核的内容与指标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

4.1绩效考核内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

4.2关键绩效指标的制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

4.3绩效考核指标的选择与权重分配．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

绩效考核的方法与工具．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

5.1描述性评价法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

5.2行为锚定评价法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

5.3强制分布法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

5.4360度反馈评价法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

绩效考核的实施步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

6.1准备阶段的工作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

6.1.1制定考核计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

6.1.2培训考核人员．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

6.1.3确定被考核者名单．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

6.2执行阶段的操作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

6.2.1收集绩效数据．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

6.2.2进行绩效评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

6.2.3提供反馈与辅导．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

6.3总结阶段的任务．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

6.3.1绩效面谈．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

6.3.2绩效结果汇总．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

6.3.3绩效改进计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

绩效考核的结果应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

7.1绩效面谈的技巧与注意事项．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

7.2绩效结果的反馈机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

7.3绩效结果的应用与转化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

绩