网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

2022全国质量月相关知识有奖问答题库(附答案).pdfVIP

2022全国质量月相关知识有奖问答题库(附答案).pdf

  1. 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2022全国质量月相关知识有奖问答题库(附答案)--第1页

2022全国质量月相关知识有奖问答题库

(附答案)

2022全国质量月相关知识有奖问答题库(附答案)

以下是2022全国质量月相关知识有奖问答题库(附答

案)。了解生产等各方面的相关知识,对安全生产进行严格把

关,保证客户满意,群众放心,生产高质量商品。

一、单项选择题(共79道)

1.若把质量管理看作一个连续的过程,那么质量策划、质

量控制和质量改进就构成了这一过程最主要的三个阶段,国际

知名质量专家XXX将其称为质量管理三部曲。答案:B

2.开展质量管理活动必须遵循PDCA循环,我们称之为戴

明环,请问PDCA是指计划-实施-检查-处置。答案:A

3.企业设立质量检验部门以履行专职检验职责,但这种做

法实质上是一种事后把关。答案:B

2022全国质量月相关知识有奖问答题库(附答案)--第1页

2022全国质量月相关知识有奖问答题库(附答案)--第2页

4.产品质量有一个产生、形成和实现的过程,每个环节或

多或少影响到最终产品质量,因此需要控制影响产品质量的所

有环节和因素,这反映了全面质量管理的全过程的质量管理思

想。答案:C

5.以下关于过程的描述,错误的是企业所有的过程都需要

识别,但有的过程可以不去控制。答案:D

6.现行族标准的核心标准中,可作为认证依据的是

ISO9001.答案:B

7.现行族标准的核心标准中,表述质量管理体系基础知识

并规定质量管理体系术语的标准是ISO9000.答案:A

8.以下关于纠正措施的表述,错误的有纠正措施的目的是

消除已发现的不合格。答案:C

2022全国质量月相关知识有奖问答题库(附答案)--第2页

2022全国质量月相关知识有奖问答题库(附答案)--第3页

9.标准中的“质量”这一术语,是指客体的固有特性满足要

求的程度,这里的“要求”通常不包括来自竞争对手的要求。答

案:A

10.企业应该对上至高层领导下至普通员工的所有人员开

展质量教育培训,质量教育培训的首要内容是质量意识教育。

答案:C

和设备

B是否符合安全、环保等要求

C是否能够提高生产效率和质量

D是否能够减少浪费和成本

22.在质量管理中,以下不属于七大基本工具的是(D)。

A直方图

B散点图

C流程图

DXXX

23.在品质管理中,以下不属于七种测量工具的是(B)。

A直方图

B甘特图

C散点图

2022全国质量月相关知识有奖问答题库(附答案)--第3页

2022全国质量月相关知识有奖问答题库(附答案)--第4页

D控制图

24.在质量管理中,以下不属于七种改进工具的是(C)。

A因果图

B流程图

C盒式图

DPDSA循环

25.以下不属于质量成本的分类是(C)。

A预防成本

B评价成本

C质量费用

D内部失误成本

22.在现场可能出现的差错中,优先选择消除防错思路

(B),以避免出现问题。

文档评论(0)

131****4193 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档