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秩序部主管年终总结;;01;在年初制定了详细的秩序维护工作计划,包括月度、季度和重大节日的秩序维护方案。;改进秩序维护流程;;人员配备不足;02;巡视制度执行情况;应急预案的制定及演练情况,确保在突发事件发生时能够迅速响应。;安全隐患排查与整改;采用的调查方式,如问卷调查、面对面访谈等。;03;;;定期组织团建活动,增强团队成员之间的沟通与协作。;;04;资源浪费现象;整体预算控制较为严格,各项费用基本控制在预算范围内,但仍有部分项目存在超支现象。;节能减排举措推进情况;风险管理;05;客户需求响应及处理情况;优化服务流程;客户关系拓展途径探索;客户分类管理;06;密切关注国家政策动态,对秩序部相关政策进行预判,为部门发展提供指导。;战略方向解读;明年工作目标设定;部门职能拓展;THANKS
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