党课之一中国经济.pptVIP

中国经济的现状和开展1

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势一、本钱优势?美日生产300美元光学产品 中国生产30美元故而有了“世界加工厂〞的名由了

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势几乎所有企业是在中国都可以找到以下三种低本钱的资源1〕?劳动力、原材料2〕资本〔土地、厂房〕3〕人才本钱—跨国公司的研发中心贴近外乡市场利用中国的人力资源。价廉物美。与美国相差1/6——1/10倍

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势二、规模生产的优势中国成为许多工业品的市场，世界离不开中国彩电29%、洗衣机45%、拖拉机30%、玩具75%反倾消的意义：是生产商的提出：挤掉了美国生产商的市场份额。而经贸商却喜欢他又价廉物美的利润

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势三、内需优势外乡市场中国大市场电气的个性化家庭拥有量随着开展还在不断地增长——典型汽车、住房想旅游，想换电气、想换房子、想换车子中国的农村市场潜力更大

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势四、外乡化的优势天时、地利、人和

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素一、观念主要是思维方式：打破传统思维定势，条条框框。而道德诚信却出了问题〔如上海首富周正毅〕——香港上市赖掉了会计师的中间人的佣金——与李嘉诚相比——上海人三六九捞现钞都是错误摆正赢利和事业的关系是前台报时还是后台造钟

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素二、战略没有战略，明天就吃不到饭战略不合理，明天就会饿死我们的企业怪圈是个领风骚三五年，优势就失去了，这值得思考多元化经济的风险：单赢、双赢、多赢关系全球眼光，因为现在是世界经济全球，地球变小了

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素三、制度制度好，可以使坏人不能做坏事，好人继续做好事国企的机制、体制说到底就是制度的问题民营企业严重的是家族企业，也会制约它的开展

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素四、管理凭经验管理就会出问题需要信息地、科学地筹划为什么麦当劳、肯得鸡全球2万多家连锁店拷贝不走样管理出效益

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六、人才高层次人才匮乏中国外乡人才流向三资企业如：汇丰银行120精英来源对象是中国4大国营银行挖过去的，带走大批的客户。美国跨国公司挖人才三大法那么：充分利用留美资源、注意个人的职位和报酬、企业与大学多方位的挖掘人才

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七、营销营销水平差距较大某些企业的强大不是因为我们太强而是因为别人太弱缺少的是品牌优势海尔的品牌在中国的企业就很少而且在世界的品牌排行知名度不高。

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力——关于多元化和专业化问题——做大与做强、做长的关系失败是成功之母，反之成功也是失败之母因为你的包袱太重。