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研究报告

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2025年江苏苏州农村商业银行股份有限公司_企业报告(业主版)

一、公司概况

1.公司简介

江苏苏州农村商业银行股份有限公司，成立于2001年，是一家具有独立法人资格的股份制商业银行。自成立以来，公司始终坚持以服务“三农”为己任，致力于为广大客户提供全方位的金融服务。经过多年的稳健发展，公司已形成覆盖苏州全市的网点布局，拥有众多忠诚的客户群体。公司秉持“以人为本、服务至上”的经营理念，不断提升服务质量和效率，积极推动金融创新，为客户提供多元化、个性化的金融产品和服务。

作为苏州地区的重要金融机构，江苏苏州农村商业银行股份有限公司在支持地方经济发展、服务中小企业、促进城乡一体化等方面发挥了积极作用。公司始终坚持合规经营，强化风险管理，确保资产质量，实现了持续、稳定、健康的发展。在未来的发展中，公司将继续深化改革开放，加强内部管理，提升核心竞争力，努力打造成为具有区域影响力的现代化商业银行。

江苏苏州农村商业银行股份有限公司始终关注社会责任，积极履行企业公民义务。公司通过开展各类公益活动，支持教育、扶贫、环保等领域的发展，为社会和谐进步贡献力量。同时，公司注重员工培养，营造积极向上的企业文化，为员工提供良好的发展平台和成长空间。在新的历史起点上，江苏苏州农村商业银行股份有限公司将继续秉承“诚信、创新、共赢”的企业精神，与广大客户携手共创美好未来。

2.组织架构

(1)江苏苏州农村商业银行股份有限公司的组织架构科学合理，分为董事会、监事会、高级管理层三个层级。董事会负责制定公司发展战略和重大决策，监事会对董事会和高级管理层的工作进行监督。高级管理层则负责公司的日常运营管理。

(2)公司设有多个职能部门，包括风险管理部、财务部、信贷部、市场营销部、人力资源部等，各部门职责明确，协同工作。风险管理部负责制定和实施风险管理制度，确保公司稳健经营；财务部负责公司的财务规划、预算管理和会计核算；信贷部负责信贷业务的审批、发放和回收；市场营销部负责市场调研、产品推广和客户关系维护；人力资源部负责员工的招聘、培训、考核和福利管理。

(3)公司下设多个分支机构，包括支行、分理处和自助银行等，遍布苏州全市，形成了覆盖城乡的金融服务网络。各分支机构在总行的统一领导下，负责本地区的业务拓展和服务工作。同时，公司还设有专门的客户服务中心，为客户提供24小时不间断的金融服务和咨询。通过完善的组织架构，江苏苏州农村商业银行股份有限公司能够高效、有序地开展各项业务，满足客户多样化的金融需求。

3.发展战略

(1)江苏苏州农村商业银行股份有限公司的战略发展目标是在未来五年内，实现业务规模和市场份额的稳步提升。公司将重点发展零售银行业务，拓展个人和企业客户群体，提升客户满意度。同时，公司将加大科技投入，推动数字化转型，提升金融服务效率和客户体验。

(2)在业务布局上，公司计划进一步优化网点布局，提升服务覆盖面，特别是在农村地区，以满足农村居民的金融需求。公司还将加强与政府、企业、社区的合作，积极参与地方经济发展，为乡村振兴战略提供有力金融支持。此外，公司还将积极布局金融市场，通过投资和交易业务，增强盈利能力和风险抵御能力。

(3)在人才队伍建设方面，公司致力于打造一支高素质、专业化的员工队伍。公司将实施人才强企战略，通过内部培养和外部引进相结合的方式，引进和留住优秀人才。公司还将加强员工培训，提升员工的专业技能和服务水平，为公司长远发展提供坚实的人才保障。同时，公司注重企业文化建设，营造积极向上的工作氛围，增强员工的凝聚力和归属感。

二、经营状况

1.业务规模

(1)江苏苏州农村商业银行股份有限公司在业务规模方面取得了显著成果。截至2023年，公司资产总额达到人民币数千亿元，较去年同期增长超过百分之十。存款总额同样实现了稳步增长，个人和企业存款占比持续提升，显示出公司在零售银行业务领域的强大竞争力。

(2)在贷款业务方面，公司贷款总额也呈现出快速增长态势，其中小微企业贷款和农户贷款占比逐年上升，体现了公司对支持实体经济的坚定承诺。公司贷款业务结构不断优化，不良贷款率保持在较低水平，资产质量稳健。此外，公司还积极拓展国际业务，与多家境外金融机构建立了合作关系，推动跨境金融服务的发展。

(3)公司在中间业务方面也取得了丰硕成果。信用卡、电子银行业务、代理业务等中间业务收入占比逐年提高，成为公司收入增长的重要来源。公司还不断创新产品和服务，推出了一系列符合市场需求的新产品，如智能投顾、线上支付等，有效提升了客户体验和忠诚度。在业务规模不断扩大的同时，公司注重风险管理和合规经营，确保各项业务稳健发展。

2.盈利能力

(1)江苏苏州农村商业银行股份有限公司在盈利能力方面表现优异。近年来，公司净利润持续增长，年复合增