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结构化面试题目及评分标准(二).pdfVIP

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结构化面试题库与评分标准

二十一、目前面对行业的转制和市场的激烈竞争,你谈谈本单位

经营管理的优势和劣势?你如何高尔夫球劣转化为优势提高市场的

竞争力?

评价要素:组织协调逻辑思维

答题参考思路:

1、能客观分析本单位的优势和劣势;

2、选择切入点:扬长避短、避实击虚;

(1)对环境的相识:对社会需求,社会观念、市场、生产科技状况;

(2)对本行业的特别作用相识;

(3)对本行业的市场竞争力的相识。

3、提高市场竞争力

(1)开拓市场

(2)财务管理

(3)工作程序限制

(

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