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结构化面试题库与评分标准
二十一、目前面对行业的转制和市场的激烈竞争,你谈谈本单位
经营管理的优势和劣势?你如何高尔夫球劣转化为优势提高市场的
竞争力?
评价要素:组织协调逻辑思维
答题参考思路:
1、能客观分析本单位的优势和劣势;
2、选择切入点:扬长避短、避实击虚;
(1)对环境的相识:对社会需求,社会观念、市场、生产科技状况;
(2)对本行业的特别作用相识;
(3)对本行业的市场竞争力的相识。
3、提高市场竞争力
(1)开拓市场
(2)财务管理
(3)工作程序限制
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