《从策略到执行》课件.pptVIP

——马克·摩根、雷蒙·李维特威廉·马勒克

杨震成导读

黄紫君整录

;主题看板;;策略、专案、願景、目标……如何贯穿与落实？

;04;建立观念〔Ideation);宗旨;如何建立观念？;范例：『雅虎是生活的引擎』;根本性质〔Nature);文化;文化;文化;如何强化并整合公司根本性质？;愿景〔Vision);目标;投入〔Engagement);做好『投入』

要务5步骤：;统整〔Synthesis);;如何进一步

做好统整工作呢？？;移转〔Transition);专案移转所遇到的障碍有哪些？;『成果』指专案制造出来

的具体事务，例如：

系统；

硬体；

软体；

流程；

文件；

『成效』指上面的这些成果

能够为顾客、顾客的顾客或

组织所带来的效果，例如：

更高的生产力；

因为创新功能产生更加绩效；

反响时间更快；

使用更便利；;如何干净利落结束专案？;专案最终评估

及结案报告;范例;;ThankYou!