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行政主管上半年工作总结2020

Executivesummaryofthefirsthalfoftheyear2020

(工作总结)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-012813

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行政工作总结

行政主管上半年工作总结2020

总结简介：本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一

项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，

得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，本内容由人工

校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。

2019行政主管上半年工作总结（一）

20xx年，我队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示、指令，

坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则，以强化现

场管理为重点，以强化职工教育为突破口，狠抓采面质量标准化工作，狠抓现场

监督检查，狠抓干部作风及区队各级管理人员安全生产责任制的落实，营造安全

氛围，继续推进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进：

一、20xx年上半年行政工作指导思想

加快发展建设和扩大经营成果为主线，以提高职工收入为目的，积极推进区

队文化建设，贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”

的原则，全面落实集团公司及矿20xx年安全生产工作及矿五届一次、二次职工

代表大会会议精神，强化安全生产责任制的落实，强化监督检查，强化工程质量

达标，夯实安全管理基础，超前防范，不断开创我队安全生产好成绩，继续推进

全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进，现就20xx年行政工作总结安全生

产平稳发展。

今年，我队干部职工按照集团公司、指挥部及矿三级安全管理体制要求，突

出以人为本的管理理念，坚持以“管理为重点，以现场为阵地，以培训为手段，

以提高职工安全素质为中心“的原则，扎实地搞好安全工作。一是狠抓职工安全

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行政工作总结

思想教育，教育职工在安全生产上要对自己负责，对家庭负责，对企业负责，牢

固树立“三不生产”的原则，实施安全意识、知识、技能和事故应急处理的教育，

不断提高职工生产意识和自主保安能力。二是结合“日清日安，日学日高”现场安

全教育培训，以现场工序操作为重点，对特殊工种、转岗人员及班组长进行强化

培训，确保作业人员安全有序可控，基础稳固扎实，技术素质过硬。三是完善各

项管理制度，认真落实各级人员的安全生产责任制，通过抓管理层、执行层、操

作层安全责任的落实，营造了一个人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好

氛围。四是以现场管理为重点，围绕现场抓管理，围绕问题抓整改，管理干部以

现场为阵地，发扬“严、细、实”的工作作风，使各项安全工作做到有目标、有安

排、有措施、有奖惩。重点抓好采面顶板、放炮、移溜、回柱、片帮煤及斜巷小

绞车运输提升等关键工序和重点工作的管理，有效地改善了作业环境。加大反“三

违“力度，对在工作中违章操作的职工，经批评教育不改者，立即辞退，及时清

除各种安全隐患，有效地遏止了“三违”现象的发生，实现了全队安全生产。

二、采面质量标准化水平进一步提高

我们认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，

以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，作业人员从

支柱角度，质量、支架