单位工程质量常见问题治理自评总结报告.docx

研究报告

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单位工程质量常见问题治理自评总结报告

一、总体情况概述

1.1.单位工程概况

(1)本单位工程为某住宅小区的1#楼，总建筑面积为18,000平方米，共24层，其中地下1层，地上23层。建筑结构形式为钢筋混凝土框架-剪力墙结构，建筑高度为84.3米。工程于2021年3月1日开工，2022年12月31日竣工。在施工过程中，严格按照国家相关建筑规范和设计要求进行施工，确保工程质量。

(2)单位工程包括住宅、商业、地下车库等部分。住宅部分共设有180户，户型包括一室一厅、两室一厅和三室两厅。商业部分为两层，包括商铺和餐饮设施。地下车库共设有550个停车位，以满足业主停车需求。在施工过程中，对各个部分进行了严格的分阶段施工和验收，确保各部分质量达标。

(3)单位工程在施工过程中，注重环保和绿色施工。施工现场设置了噪声、扬尘、废水等污染物的处理设施，并采取了有效的降尘、降噪措施。同时，推广应用了新型建筑材料和施工技术，如装配式建筑、预制构件等，提高了施工效率，降低了资源消耗和环境污染。通过这些措施，确保了单位工程的施工质量和环保要求。

2.2.质量控制体系运行情况

(1)单位工程质量控制体系按照GB/T19001-2016《质量管理体系要求》标准建立，并经过内部审核和第三方认证，确保体系的有效运行。体系覆盖了设计、采购、施工、验收等全过程，明确了各阶段的质量目标和责任。

(2)质量控制体系运行中，建立了完善的质量管理文件，包括质量手册、程序文件、作业指导书等，为全体员工提供了明确的质量管理依据。同时，定期对体系文件进行审查和更新，确保其与实际工作需求相符。

(3)在质量控制体系运行过程中，强化了质量教育培训，提高了员工的质量意识。通过开展质量知识竞赛、专题讲座等活动，使员工深刻理解质量管理体系的重要性，并在实际工作中严格执行。此外，定期对质量管理体系进行内部审核和管理评审，及时发现和纠正体系运行中的不足，持续改进质量管理体系。

3.3.自评工作组织情况

(1)自评工作组织情况方面，成立了由项目经理为组长，各专业工程师为成员的自评小组。小组负责制定自评计划，组织实施自评工作，并对自评结果进行汇总和分析。

(2)自评工作计划明确了自评的时间节点、工作内容、责任人和预期目标。计划包括自评准备、现场检查、资料收集、问题分析、整改措施制定和自评报告编制等阶段。

(3)在自评准备阶段，自评小组对单位工程的质量管理体系文件进行了全面梳理，确保自评工作有据可依。同时，对参与自评的成员进行了专业培训，确保自评工作能够客观、公正地进行。自评过程中，小组严格按照计划执行，确保了自评工作的顺利进行。

二、质量目标完成情况

1.1.质量目标设定

(1)在质量目标设定方面，针对本单位工程的特点和设计要求，明确了以下质量目标：确保工程质量达到国家标准GB50300-2013《建筑工程施工质量验收统一标准》的规定，同时满足设计文件及相关验收规范的要求。

(2)具体目标包括：地基基础工程合格率100%，主体结构工程合格率100%，装饰装修工程合格率100%，设备安装工程合格率100%，功能性检查合格率100%。此外，还设定了无重大质量事故、无重大质量缺陷、无返工返修等目标，以确保工程质量的稳定性和可靠性。

(3)为了实现上述质量目标，制定了相应的质量保证措施，包括加强施工过程控制、严格执行检验制度、加强原材料和施工工艺管理、强化人员培训和考核等。同时，明确了各阶段质量目标的完成时间节点，确保在工程进度要求下，质量目标能够按时达成。

2.2.目标实现情况

(1)在目标实现情况方面，通过对地基基础、主体结构、装饰装修、设备安装等各个分部工程的严格验收，结果显示，所有分部工程均达到了预定的质量目标。地基基础工程合格率100%，主体结构工程合格率100%，装饰装修工程合格率100%，设备安装工程合格率100%，功能性检查合格率100%，各项指标均符合国家标准。

(2)工程施工过程中，通过实施全面的质量控制措施，包括对施工人员的技术培训、对施工材料的质量检验、对施工工艺的规范执行等，有效避免了重大质量事故和重大质量缺陷的发生。现场巡检和专项检查结果显示，返工返修率低于行业平均水平，工程质量得到了有效保障。

(3)通过定期对工程质量进行自评和第三方验收，结果表明，工程质量达到了预期目标。业主和使用单位对工程质量表示满意，没有收到任何关于质量问题的投诉。这充分证明了在项目实施过程中，各项质量目标的实现是成功的，为项目的顺利交付和使用奠定了坚实基础。

3.3.目标未实现原因分析

(1)在质量目标未实现的原因分析中，首先发现部分施工班组对质量标准的理解存在偏差，导致在施工过程中对细节处理不够严格，影响了部分分项工