新产品开发部年终总结.pptx

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2025-02-28 发布于黑龙江
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演讲人：;目录;PART;负责新产品市场调研、立项、设计、开发、测试、上市等全过程管理。;年度内完成X个新产品的开发和上市，实现销售额XX万元。;;问题总结;PART;;技术创新点;统计年度内提交的专利申请总数。;;PART;策略制定;销售渠道拓展及合作伙伴关系维护;客户反馈收集、整理和分析报告;;PART;产品质量状况;回顾年度内接受的质量监督检查，包括内部审核和外部检查，以及客户反馈和投诉处理情况。;;持续改进思路;PART;严格预算管理;经济效益评估指标体系构建;;未来成本控制方向预测;PART;通过市场调研、竞品分析、技术评估等渠道，及时收集新产品开发相关的风险信息。;采用概率影响矩阵、敏感性分析等方法，对风险进行量化分析。;对发生的重大风险事件进行回顾，分析事件原因、过程及影响。;风险预警机制;THANKS