2025年通信运营商本地传送网工程建设策略 .pdfVIP

去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

通信运营商本地传送网工程建设策略

摘要：传输网是基本的载波网。随着近年来通信运营商整体业务转型，对基础

资源的需求能否及时到位，日益成为规划建设的重点之一。根据基础资源建设的

特点和环境，传输网建设应以目标网为重点，适度推进。面对业务发展对传送网

的挑战，采用精细化、简洁“化、宽带化、集约化、保证高质量、保证可持发展”

策略，全面提升通信运营商传送网的核心竞争力。

关键词：通信运营商；本地传送网；工程建设；策略

导言：目前，随着移动互联网的快速发展，互联网公司对电信运营商的影响

越来越大。运营商以低成本、快速度为客户提供差异化服务越来越重要。提高本

地传输网的业务接入效率和投资效率，实现业务的低成本、快速开放，对运营商

开发客户、提高质量和效率具有重要意义。2017年中国联通在全国334个本地传

送网开展了网络评测工作，以期发现影响投资有效性的重要问题，并提出相应优

化解决方案。

本地传送网提高业务1接入效率关键点分析

从宏观上看，提高业务接入效率主要在于2个方面，一是缩短末端业务接入

距离，使其能快速灵活接入，二是业务接入时进行收敛汇聚，减少重复建设。结

合本地传送网网络各元素的功能，目前提高业务接入效率的关键点在于以下几个

方面。a）充分发挥综合业务接入点作用，提高业务收敛汇聚程度。b）综合利

用接入主干光缆，提高光缆复用度，避免重复建设。c）综合利用接入层光缆，

业务就近接入主干光交、配线光交、分纤点等可用资源，避免重复建设，缩短接

入距离。d）合理规范资源占用和接入服务，避免现有资源的低效利用。合理的

业务接入方式是充分利用老资源就近接入，综合利用接入干线光缆，在综合业务

接入点汇聚业务，规范资源占用规则，形成相应的系统。

本地传送网2现状分析

某地通信运营商经历十几年自有传送网络的建设，初期只满足自有基站业务

承载，到现在面向全业务运营，传送网需满足GSM、TD-SCDMA、TDLTE、WLAN、

集团客户、高价值家庭宽带等各类接入需求，在“十、百、千”的接入能力目标下，

整体业务宽带规模将增长数十倍，当前传送网面临着严峻挑战，主要存在问题如

下：

（1）规划上仍以移动通信网络需求为中心：部分规划中缺乏对不同客户需求、

近期和长远需求的统筹考虑。

（2）综合业务接入区建设推进较慢：汇聚机房不足，自有率不高；管道储备

不足，开口不合理（主要面向基站）；资源覆盖深度不够，客户接入距离长。

（3）资源利用中：网络规划和后期使用脱节严重，整体利用率低。

本地传送网工程建设的策略3

为了促进网络的总体发展，依据本地通信运营商集团的网络能力要求进行开

展“四网协同”、“十百千”，从而促进网络建设的发展。（1）以四网协同为策略来

促进发展，即GSM/TD-S/TD-L/WLAN，从整体上来看，网络规划要合理，才能促

进网络建设，加快每一类技术地协同发展[2]。（2）对于综合业务方面，需要建

设接入区，在此基础上，来增加基础网络资源的储备，以及足够的光缆网络覆盖

度，客户的接入距离满足要求，网络实现宽带化、IP化。（3）在建设方面，要

突出重点，制定各种解决问题的方案，作为网络资源的基础，最终实现网络建设

的目标。个人客户达到10米，家庭客户达到100米，集团客户达到1000米。

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

（4）针对市政管线、汇聚机房、光缆网络、光接线盒等短板问题，积极寻找解

决方案推广。