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2022年精神病工作计划（通用7篇）

2022年精神病工作计划（通用7篇）

时间真是转瞬即逝，很快就要开展新的工作了，是时候认真思考

工作计划如何写了。但是要怎么样才能避免自嗨型工作计划呢？下面

是小编整理的2022年精神病工作计划（通用7篇），希望对大家有所

帮助。

精神病工作计划1

20xx年，我院继续深入开展“以病人为中心”的医疗质量管理年

和平安医院创建活动，同时还将按照国家卫生改革方针和区卫生局目

标管理责任制的要求，认真持久地抓好医疗服务质量，真正做到内强

素质、外树形象、强化管理，使医院再上新水平、再登新台阶。为此

拟定如下工作计划：

一、20xx年医院工作指导思想

继续深入开展“以病人为中心”的医疗质量管理年和平安医院创

建活动，坚持“科技兴院”的发展战略，紧紧围绕促进医院发展这条

主线，立足服务、突出特色、培养人才、发展专科、树立品牌，进一

步加大改革力度，实现思路创新、经营创新、管理创新，努力开创医

院工作的新局面。

二、把握机遇，抓好基础设施建设工作

20xx年，一方面要积极争取上级各部门的支持，做好医院的建设

项目，以缓解精神专科床位紧张，环境狭小的现况，力争在明年年底

前完成主体工程建设工作;另一方面医院在争取上级支持的基础上还要

筹集资金，新增一些医疗设备，尽可能使医院的医疗、检测水平以及

新技术、新业务的开展步入一个更高层次，不断提高医院品牌效应。

三、进一步做好行业作风建设工作

继续深入开展医德医风教育和行业作风建设工作，不断强化领导

和职工法制观念，坚决抵制多形式的商业贿赂。进一步整治规范医院

行业作风，建立诚信行医和人性化服务模式，医院逐步实现科学化、

规范化的管理。进一步完善服务措施，简化服务流程，以精心的诊疗、

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温馨的服务，不断满足广大患者的医疗需求。

四、依法办院，继续强化医疗质量管理工作

认真贯彻执行《医疗事故处理条例》、《执业医师法》、《护士

管理条例》、《突发公共事件应急管理规定》等法律法规，以医疗质

量管理为核心，以严格各项医疗制度、措施、规程为重点，抓好病历

质量控制、基础医疗质量和医疗操作规程为主要内容的医疗服务管理

工作。进一步严格三级医师责任制，尤其要加强科室质控和医疗感染

的管。理监控，不断提高科主任的质量管理意识和各级医务人员的质

量责任意识，由医院业务副院长、医务科、护理部定期或不定期检查

考核，严格落实责任追究，确保医院医疗质量、医疗技术水平得到不

断提高。

五、继续加大人才培养工作力度

医院竞争的核心就是学科竞争，而学科竞争的实质是人才竞争，

人才培养是学科发展的根本，只有重视人才培养和人才梯队建设才能

形成学科优势。为了确保医院有优秀的学科带头人和合理的人才梯队，

20xx年我院将继续加强人力资源的开发，积极挖掘、培养有用人才，

采取请上级医师来院带教、选派业务骨干进修学习、职工个人自学等

方式加强人才培养，同时还将拓展医院业务范围，新开设普外科和妇

外科，走两科室联合发展的道路，促进医院业务有新的增长点。

六、继续推行院务公开制度，进一步规范后勤保障体系

继续通过医院信息公开网站、电子显示屏、公示栏等公开院务工

作、科室诊疗、医疗项目收费、药品价格等信息，自觉接受患者和社

会对医疗服务的监督。按照