- 1、本文档共58页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
RISFOND锐仕方达
低空经济
产业发展及薪酬趋势研究报告
锐仕方达人才科技集团有限公司
序言
锐仕方达人才科技集团(简称“锐仕方达”)于2008年在北京创立,是数据驱动的一站式人力资源解决方案
供应商,也是AAAAA级人力资源服务机构。目前公司在全球70多座城市设有200+直营分支,全职团队近
4000人,长期为数千家芯片、半导体、高端装备、生物制药、新能源等战略新兴企业提供快速、精准猎聘服务;
助力数百家新能源、制造业、电商客户出海欧洲、中东、东南亚。
供优秀人才寻猎服务,截至目前:已有超过50000家国内外知名企业选择锐仕方达招募精英,每年为企业推
荐优秀人才近百万次,截至目前,公司累计成功猎聘案例已超11万个。
薪酬管理作为人力资源管理的重要组成部分,决定着人力资源的合理配置。薪酬一方面代表着劳动者可以提
供的不同劳动能力的数量与质量,反映着劳动力供给方面的基本特征;另一方面代表着用人单位对人力资源需
要的种类、数量和程度,反映着劳动力需求方面的特征。
2024年,锐仕方达整合海量数据资源,通过薪酬报告这一人力资源中的重要参考,助力人力资源市场向合理
的方向运动,为各行业企业带来以下价值:
第一,了解市场薪酬水平,为企业新老员工薪酬制定带来参考价值。行业薪酬白皮书能够让企业管理者及HR
了解到各职位的薪酬水平、各地区薪酬差异等必威体育精装版信息,从而及时更新企业老员工薪酬策略,并作为制定新员
工入职薪酬的参考。
第二,企业薪酬绩效管理体系再设计,制定完善的员工激励制度。企业提高或降低员工激励水平,势必要调整
薪酬绩效与工作考核之间的关系,这就会使员工的薪酬水平产生变化,而这种变化是否合理,则需要以行业薪
酬为参考标准,这样才能更好地制定和调整企业薪酬管理体系,平衡薪酬绩效与员工激励之间的关系。
第三,推动企业经营战略和人力资源战略协同发展。企业依据行业薪酬标准对薪酬绩效体系做出研究与调整,
提高薪酬管理体系的适应性,全面发挥薪酬管理体系的作用,最终将会推动企业经营战略和人力资源战略的
协同发展。
未来,锐仕方达将继续积极构建全方位的引才聚智企业服务体系,依托人力资源产业市场化运作模式,做好产
业与人才的精准定位与对接,迎接时代的考验,坚持科技引领人才,专业成就未来,赋能各行业客户,在推动企
业搭建人才高地、促进人才就业创业、助力国家招才引智工作方面贡献力量。
值得一提的是,本次报告不同于往期标准行业下的各项薪酬数据、招聘趋势等人才市场洞察与分析,而着重关
注低空经济这一复杂产业链下的企业发展与人才发展趋势,以低空经济产业4大核心环节为脉络,着力研究
和分析低空经济赛道人才需求画像,以期以近察远,见微知著。
RISFOND锐仕方达
CONTENTS
目录
报告说明P03
低空经济整体业态概述P07
低空起飞
低空元年
低空经济人才市场分析P17
新质新生代
薪势力罗盘针
典型企业人才画像分析P37
亿航智能
峰飞航空
中航通飞
小鹏汇天
广汽
其他
关于锐仕方达P57
RISFOND锐住方达02
报告说明
数据来源
统计术语
职级名称及描述
数据来源
本次报告涉及的已有统计数据及薪酬数据主要来源于国家统计局、企业年报以及公开媒体数据等。报告旨在
通过行业走向与薪酬数据两方面数据综合了解行业人才发展趋势与薪酬水平,以便为低空经济赛道企业战略
决策以及个人求职发展等提供参考。
统计术语
本期薪酬和上一年度同一时期相比的增长幅度
同比薪酬增长率同比薪酬增长率=(本期薪酬-去年同期薪酬)÷去年同期薪酬×100%
本期薪酬和上一期相比的增长幅度
环比薪酬增长率
环比薪酬增长率=(本期薪酬
您可能关注的文档
- 2025具身智能行业发展研究报告.pdf
- 2025可信人工智能治理白皮书.pdf
- 2025民营企业家座谈会六位代表发言.pdf
- 2025年民营企业座谈会解读 20250217.pdf
- 2025年轻人租车出行趋势报告.pdf
- 2025年团市委领导班子、校副校长对照“四个带头”方面检视剖析材料(含反典型案例剖析)2篇文.docx
- 2025年市邮政管理局党支部书记、市行政审批和政务信息管理局领导班子对照“四个带头”方面生活会对照检视剖析材料(含反典型案例剖析)2篇文.docx
- 市委组织部常务副部长、市总工会领导班子2025年对照“四个带头”方面含违纪行为为典型案例的剖析与反思检视剖析材料{2篇文}.docx
- 局党组书记、市检察院副检察长2025年民主生活会“四个带头”对照检查材料【含典型案例剖析】2篇文.docx
- 市直单位领导干部、市教育局党委副书记2025年组织生活会“四个带头”个人对照检查发言材料(含反面典型案例剖析)2篇例文.docx
- 2025年市总工会党组书记、市委组织部部长生活会“四个带头”个人对照检查发言材料2篇(含上年度整改+个人情况、个人事项+典型案例).docx
- 2025年部编版小学六年级下册《道德与法治》第四单元 让世界更美好第10课 我们爱和平教学课件.pptx
- 公司领导班子2025年围绕“四个带头”主题检视问题整改落实方案与组织生活会批评意见(20条)2篇文.docx
- 教育系统党组班子2025年对照“四个带头”含意识形态、以典型案例举一反三解析检视材料【2篇文】.docx
- 2025年国有企业领导班子、学校副校长生活会“四个带头”方面对照个人检视发言材料2篇文(附:上年度整改情况、典型案例解析).docx
- 2025年生活会“四个带头”个人对照检查材料2篇文(含对其他领导批评意见,个人公开事项申报、意识形态).docx
- 2025年国有企业党委书记、领导班子生活会“四个带头”方面对照检查发言材料2篇文(上年度整改情况).docx
- 乡镇领导班子、市委组织部常务副部长2025年对照“四个带头”含违纪行为为典型案例的剖析与反思检视剖析材料{2篇文}.docx
- 市委社会工作部2025年生活会领导班子对照检视发言材料2篇文(含以案为鉴,深刻反思存在问题、反面典型案例举一反三解析、其他需要说明情况).docx
- 2025年民主生活会、组织生活会批评意见(20条)与市直单位领导班子“四个带头”对照检查材料【含上年度查摆问题整改落实情况】2篇文.docx
最近下载
- 2025年辽宁医药职业学院单招职业技能测试题库及答案(易错题).docx VIP
- 学习资料 工程造价 2020版云南省建筑工程计价标准(上、下).pdf
- 2025年预拌混凝土管理办法 .pdf VIP
- 标准图集-20S515-钢筋混凝土及砖砌排水检查井.pdf VIP
- 2024-2025学年小学信息技术(信息科技)六年级下册川教版(2019)教学设计合集.docx
- AVR单片机思考题及答案_AVR期末复习题.doc VIP
- 《水旱灾害防御体系建设导则》.pdf
- 幼儿园大班数学《认识日历》课件(2022版加背景图片).pptx
- 中国远洋应收账款案例分析.pdf
- 《热爱中国共产党》教学设计(第二课时) (1).docx VIP
文档评论(0)