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学生会干事/干部培训主讲:武汉航海学院学生会(本部)副主席:张璐培训的两大内容:Ⅰ、关于学习Ⅱ、关于学生会Ⅰ、关于学习:学习的三大过程学习的五大步骤学习的五种境界学习的三大过程:
培训、实践、练习认识到自己不能胜任认识不到自己不能胜任认为自己能胜任无意之中的胜任?通过有效的培训?通过长期练习?通过不断实践学习的五大步骤1、初步了解2、重复为学习之母3、开始使用4、融会贯通5、再一次加强学习的五个境界知道悟到做到传道得道Ⅱ、关于学生会介绍:几种相互关系一、学会做人二、态度三、组织关系四、提高自己的能力五、创建一个充满战斗力的团队六、有关合作七、信念活动/学习活动/学习大事/小事小干部/大干部走“老师路线”/走“学生路线”干部的三种身份提高自我价值
(自信)干部对自我对同学对老师加强服务与奉献意识(好伙伴)提高自己的实践能力
(好帮手)学生会干事或者干部对自己永远是一个普通的学生,没有任何特权但对于其他人又不是一个普通的学生也多了责任与义务一、学会做人要求别人做到的,首先你自己要做到,发自内心的和真心实意的,才经得起时间考验。思考:在你眼中,学生干部是怎样的?一名成功的学生干部又是怎样的?下一届,你觉得你能够成为一名什么样的学生干部?你又想成为一名什么样的学生干部?二、态度学生干事/干部的能力可以有大小但态度决定一切”心态其实,灰太狼是个好男人:有创新精神:创造了很多抓羊工具;隐忍:虽然强壮,但从来都打不还手骂不还口;负责顾家:在外或风光或受苦,回家总是面带微笑;从不服输:我一定还会回来的!事业心强:没日没夜地干事业-抓羊;忠诚爱情:没有绯闻;有生活情趣:煮羊时,总要加入五颜六色的配料;小结:不论生活工作如何艰苦,日子还是要继续,开心是一天,不开心也是一天。那为什么不开心快乐的去做事,并以良好的心态去对待每一天呢?要始终坚信,面包会有的,好日子也一定回来的!三自能力自我教育自我提高自我管理学校专业班级三级管理主席团是理念层各部长是管理层各干事是操作层01明确组织关系,不是为了比大小,而是为了更好的展开工作02口号03不越位:不论能力再大,感情再好04不错位:主席不做部长的事,部长不做干事的事05不缺位:不玩忽职守,勇于承担责任,没有借口06三、组织关系学生干部应有的六项能力临界点效应信念正确,明确自我制度是保证,情感联系是催化剂四,提高自己的能力1管理能力2观察能力3语言表达能力4创新能力5突发事件处理能力6自我控制能力四、提高自己的能力学生干部应有的六项能力:小事做不好的人绝对做不出大事来,能否认真的做一件小事并完成,是一个人能否取得成功的重要目标。在你到达目标前一刻,就是你做事情的临界点,如果你坚忍不拔的坚持下去,就会越过临界点,进入一种新的境界,并且获得最后的成功。临界点效应四、提高自己的能力认识自我,WHWW结构时间管理与协调㈢信念正确,明确自我(三)信念正确,明确自我:①认识自我:WHWW结构为什么怎么样干什么在哪里WHWW动机方法策略结果目的情景因素WhyHowWhatWhere时间管理与协调时间管理法则之一:化整为零,聚零为整同一件事情最好集中处理,特别是时间特别处理效率=工作的程序化+思考+判断+创造能力时间管理法则之二:从自我出发,把握现在效率逻辑VS感情逻辑01.融洽的工作环境(组织文化)也有助于提高团队的战斗力。02.㈣制度是保证,情感联系是催化剂五、创建一个充满战斗力的团队——木桶定律劣势决定优势,劣势也决定生死,这是团队的均衡。木桶定律:作好
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