- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
食品电子商务中的盈利模式分析
专业食品经济管理二班
姓名汪贤城
学号0946250
教师管红波
【摘要】:电子商务作为一种新兴行业,近几年来得到了迅猛的发展,为全
球经济带来新的增长契机。同时,其快速发展也直接决定了电子商务的理论研究
还处于一个初级阶段,关于盈利模式等问题的研究存在较多不足。随着电子商务
的迅速发展,在食品领域开展BOC电子商务已经成为必然的趋势。与传统商业运
作模式相比,食品BOC电子商务成本低、便利、效率高,同时也存在一些不足。
电子商务、食品行业和网络营销的发展是食品B托电子商务的前提条件。我国食
品企业必须积极应对食品BOC电子商务。
关键词:食品BOC电子商务盈利模式
一、食品BOC电子商务的利弊
(一)食品BOC电子商务的优点
1.降低成本。食品网上销售主要通过三个方面降低成本:(1)没有店面的租
金成本。食品网上销售是网上的虚拟空间,不存在繁华地段与偏僻地段之分,域
名的注册费用与店面租金相比,简直可以忽略不计。(2)销售成本低。电子商务
本身就具有很好的促销能力,其“货架”上的食品介绍同时又是广告宣传,这样
就节省了不少销售费用。(3)管理成本低。电子商务企业可以很方便地通过计算
机终端控制进货、销售、调配、售后反馈等一系列过程,特别是网上销售可以降
低库存量。服务器收到食品用户订单,可自动汇集到客户数据库,从而调整各个
送货点的库存量
2.便利。对消费者而言,互联网消除了空间距离的障碍。只要点击鼠标就可
以“货比三家”,同时通过网上有哪些信誉好的足球投注网站工具,消费者可以很方便地找到自己喜欢的
食品。如敲入“甜味、脆”等食品特征描述词,就可以找到所有符合甜味和脆性
的食品。对食品厂商而言,不需要反复地上架和补充食品,不需要因为不同食品
保存湿度和温度不一致而烦恼。
3.高效率。食品网上销售免去了消费者路途时间和等待加工时问,只用等待
送货人员上门。同时食品B0C电子商务能够使商品的订货、出货和支付连接为一
体,通过相关链接,整个地区的食品厂商也连接为一体,共同满足消费者的需求。
此外,由于网络信息流的开放性很强,食品厂商可以很容易地获得对手的相关信
息,所以加剧了食品厂商间的竞争,很容易爆发价格战,从而更好地启动市场淘
汰机制。
(二)食品BOC电子商务的不足
1.与传统的饮食习惯形成冲突。中国人喜欢温食,这就对食品网上销售提出
了快速化传递的要求。同时饮食的文化性也会因此食品的方便化大打折扣。
2.降低了购买食品的乐趣。食品具有色香味和营养四大要求。购买过程中感
受到各种食品的色、香无疑是一种享受。而食品网购所能感受到的只是消费者购
买食品的色香味,对消费者而言购买食品的乐趣大大降低了。
3.食品BOC电子商务很难包容食品的多样性。中国食品种类繁多,而且命名
也因时间和地点的不同而有较大的差异。消费者不容易分辨出网络上的众多食品
名代表的实际内容。即便是同一样食品尤其是菜肴,由于加工水平、原料和火候
掌握的不同,会出现同菜不同味,所要非所得的情况。
4.食品的管理难度加大。网上销售的隐蔽性很强,卫生检查等日常工作难度
加大,造成了执法难、取证难、管辖难和处理难等四大问题。
二、食品企业电子商务概况
(一)食品业模式选择
食品企业开展“B2C”业务一般有三种模式
1)网上开店,即借助于第三方的网络平台开设基于自有品牌的专卖店比如日本“优
衣库”和中国李宁在淘宝开设专卖店,这种模式更适合一般性的食品企业。
2)开设专门的网站,这种模式纯粹通过自建网站来销售自有品牌的产品,这更倾向于
是一种网络的品牌专卖店。
3)中粮“我买网”这种专业性食品电子商务零售模式,这种模式的本质已经偏向
零售行业了,对食品企业的运营要求更高。
(二)运作机制
无论以哪种模式拓展电子商务,要想成功运作“B2C”业务,食品企业都应该
设置独立的电子商务部门或者公司开展运营,作为一种全新的商业模式,最忌讳的
就是用原来的商业模式思维看待全新的商业模式。食品企业必须组建专业的电子商
务部门,建立专业化的电子商务公司运作机制,以专业的团队来确保成功。
(三)产品结构
食品企业传
您可能关注的文档
- 项目成本进度控制分析实验8.pdf
- 项目总工程师考核评分表.pdf
- 项目完工财务工作报告.pdf
- 项目研发路线图.pdf
- 项目标准化流程终稿.pdf
- 项目活动式教学模式在小学信息技术课堂中的实践和探究.pdf
- 项目管理三要素研究与分析.pdf
- 项目管理系统的设计与实现外文翻译.pdf
- 项目管理系统风险控制项目风险管理系统应用.pdf
- 项目部借款申请书.pdf
- 2025年市总工会党组书记、市委组织部部长生活会“四个带头”个人对照检查发言材料2篇(含上年度整改+个人情况、个人事项+典型案例).docx
- 2025年部编版小学六年级下册《道德与法治》第四单元 让世界更美好第10课 我们爱和平教学课件.pptx
- 公司领导班子2025年围绕“四个带头”主题检视问题整改落实方案与组织生活会批评意见(20条)2篇文.docx
- 教育系统党组班子2025年对照“四个带头”含意识形态、以典型案例举一反三解析检视材料【2篇文】.docx
- 2025年国有企业领导班子、学校副校长生活会“四个带头”方面对照个人检视发言材料2篇文(附:上年度整改情况、典型案例解析).docx
- 2025年生活会“四个带头”个人对照检查材料2篇文(含对其他领导批评意见,个人公开事项申报、意识形态).docx
- 2025年国有企业党委书记、领导班子生活会“四个带头”方面对照检查发言材料2篇文(上年度整改情况).docx
- 乡镇领导班子、市委组织部常务副部长2025年对照“四个带头”含违纪行为为典型案例的剖析与反思检视剖析材料{2篇文}.docx
- 市委社会工作部2025年生活会领导班子对照检视发言材料2篇文(含以案为鉴,深刻反思存在问题、反面典型案例举一反三解析、其他需要说明情况).docx
- 2025年民主生活会、组织生活会批评意见(20条)与市直单位领导班子“四个带头”对照检查材料【含上年度查摆问题整改落实情况】2篇文.docx
文档评论(0)