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组织管理手册

目录

目录2

第一部分：置业公司组织结构设计3

第二部分：置业公司部门职能及岗位设置3

1通用职能3

1.1部门通用职能3

2合部4

2.1合部职能4

2.2合部岗位设置6

3规划设计部7

3.1规划设计部职能7

3.2规划设计部岗位设置9

4成本控制部10

4.1成本控制部职能10

4.2成本控制部岗位设置12

5建设管理部13

5.1建设管理部职能13

5.2建设管理部岗位设置15

6财务部16

6.1财务部职能16

7项目部18

7.1项目部职能18

7.2项目部岗位设置21

组织管理手册

第一部分：置业公司组织结构设计

第二部分：置业公司部门职能及岗位设置

1通用职能

1.1部门通用职能

职能说明书文件编号：

部门各部门直接领导部门岗位编制

一级职能二级职能

1.负责相关法律法规、政策文件、规章制度的收集整理及贯彻落实；

制度的建2.负责制订本部门制度流程，参与建立本部门与对应部门的业务衔接和工作协

设与完善调机制；

3.完成本部门岗位编制和岗位说明书的起草、修订和完善工作。

1.依据置业公司年度计划，负责本部门年度、月度工作计划的编制与实施：

计划管理

2.按照计划管理和绩效管理相关规定，配合实施计划评估和绩效管理工作。

1.了解同类型企业最佳实践，有针对性地开展业内交流、学习观摩等活动：

知识管理

2.总结本部门业务工作开展过程中的成功经验或失败教训1,形成总结分析报告，

与管理创

供其他部门学习或分享：

新

3.组织本部门人员参加公司组织的培训交流活动。

1.负责接受上级单位指导、管理；

协作配合2.根据公司的管理制度和业务流程，配合工作主导部门完成各项工作；

3.对于本部门主导的工作，主动协调相关部门配合，按时完成工作。

1.负责本部门各类统计报表的编制、汇总及上报工作：

2.负责部门日常收发文管理和重要文件的存档工作：

日常事务3.负责本部门绩效管理工作，完成本部门员工的绩效考核：

管理4.负责编制本部门的费用预算，并在执行中有效控制：

5.负责本部门办公用品、设备设施的日常维护、管理工作：

6.完成领导交办的其它任务。

组织管理手册

2合部

2.1合部职能

职能说明书文件编号：

部门合部直接领导部门岗位编制

一级职能二级职能

I.负责组织置业公司各部门、各项目部制订制度、流程报总部审批，并监督和

考核其执行；

制度建设

2.