唐山深云信息技术有限公司薪酬激励策略研究.doc

PAGE

PAGE3

唐山深云信息技术有限公司薪酬激励策略研究

目录

TOC\o1-3\h\u768摘要 3

25695一、绪论 4

27966二、概念界定与理论基础 4

26651（一）概念界定 4

86441．什么叫科技型公司 4

302032．什么叫薪酬 4

138083．什么叫薪酬激励 4

16310（二）理论基础 5

18301．需求层次理论 5

321272．公平理论 5

933三、唐山深云信息技术有限公司薪酬激励现状 5

2063（一）唐山深云信息技术有限公司的发展状况与组织结构 5

32496（二）唐山深云信息技术有限公司薪酬激励政策的现状 6

296601．唐山深云信息技术有限公司薪酬激励理念 6

57902．唐山深云信息技术有限公司薪酬激励政策的制度 6

161803．唐山深云信息技术有限公司薪酬激励的管理 6

4751四、唐山深云信息技术有限公司薪酬激励存在的主要问题及成因 6

29210（一）主要问题 6

173631．薪酬结构不合理 7

179372．员工对薪酬满意度低，激励效果较差 7

163283．员工晋升通道狭窄 7

238704．岗位和薪酬分配脱节 7

319（二）成因分析 8

29421．公司市场地位和资金实力不足 8

19582．人力资源管理部门的定位不合理 8

24163．高度集权，“人治”现象严重 9

31994．领导者缺乏战略眼光 9

26749五、优化唐山深云信息技术有限公司薪酬激励策略的建议 9

27063（一）以科学的发展理念，改进管理方式 9

6237（二）薪酬管理体系与企业战略目标相结合 10

24475（三）增加员工参与薪酬管理的力度 11

4540（四）建立薪酬体系的动态管理机制 11

8056六、总结 12

5851参考文献 13

摘要

薪酬问题对于整个公司的发展来说都是比较重要的问题，由于很多公司和企业都是需要以人为本作为整体的发展战略，而对于人员工作来说，薪酬体系是非常重要的，员工们都会由于薪酬体系选择在一个公司的去留，如果能够建立更加有效的薪酬体系，那么就能够实现该企业和员工之间的美好关系，但是若不能，则会企业实际情况制定合理的薪酬激励对策，在合乎法律的基础之上，要制定更加公平更加合理的薪酬体系，不仅仅要激发员工的工作积极性和创造性，还需要保持相应的发展状态，要在保证整个公司盈利的情况之下，优化整体的薪酬结构，实现整体公司和员工共同追求的目标的实现。唐山深云信息技术有限公司作为一家科技型公司，在薪酬激励方面存在的种种问题，本文将结合理论与唐山深云信息技术有限公司实际情况，运用所学的专业知识，最后提出来相应的薪酬激励策略，希望能够通过这些方法进一步改进唐山深云信息技术有限公司的薪酬激励，从而达到提高企业既定的目标。

关键词：积极性；科技型公司；薪酬激励

唐山深云信息技术有限公司薪酬激励策略研究

绪论

伴随着国家的改革开放，社会也发展迅猛，已经从传统模式过渡到了信息化时代，同时，当下公司的发展和管理模式，也发生了巨大的变化，从以单纯的工资高低为导向变成了以技术人才为核心的新模式，“以人为本”成为大部分公司管理者的共识，这也是能让一个公司充分发挥员工特长和积极性的必备条件。在当前这个对人才非常重视的一个时代，薪酬激励已经不是仅仅将工资发给员工或增加薪酬水平的过程，企业必须树立全新的薪酬激励观念，运用科学的薪酬体系让整体上的人员能够满足自身的生活需要，用这种手段才能让员工更加安心的投入到工作，让越来越多优秀的员工加入进来，让企业保持源源不断的活力。

概念界定与理论基础

概念界定

什么叫科技型公司

科技型公司是指产品的科技水平处于行业领先地位，能够根据社会发展的需要，不断的推陈更新新产品，发展和拓展新市场的公司，这类公司主要是依靠不断的技术研发和知识更新来不断的发展壮大的，并利用领先的专业技术不断满足市场的需要，从而打造一个属于自己公司的品牌，一个科技型公司的品牌不仅是一个公司的潜在价值，更是体现在公司运营体系的方方面面。

什么叫薪酬

薪酬是公司职工因为自己的劳动付出而应得到的资金上的补助。狭义上则是指很多能够转化为相应数额，金钱的报酬，包括了很多福利待遇以及相应的晋升资质等等都能够被称作是薪酬。

什么叫薪酬激励

薪酬激励就是通过设置一些合理的薪酬体系用以提高整体员工的积极性，发挥最大的工作效益和展现出最好的工作状态，降低公司单位时间内的劳动成本，为公司创造更高的效益。在企