项目计划编制与管理应用实操指南书.docVIP

项目计划编制与管理应用实操指南书

TOC\o1-2\h\u8138第一章项目计划编制基础 3

121291.1项目计划的定义与重要性 3

22471.2项目计划编制流程 3

158121.3项目计划的工具与方法 4

3628第二章项目目标与任务分析 4

302132.1项目目标的确定 4

321892.2项目任务分解 5

24352.3项目任务的时间与资源估算 5

6995第三章项目进度计划编制 6

114313.1进度计划编制的方法 6

127503.1.1甘特图法 6

37463.1.2网络图法 6

113223.1.3横道图法 6

31763.1.4关键路径法 6

3653.2进度计划的制定 6

246713.2.1确定项目目标 7

198323.2.2工作分解 7

236963.2.3确定任务逻辑关系 7

39853.2.4编制进度计划 7

274903.2.5评估进度计划 7

308223.2.6制定进度计划实施策略 7

130913.3进度计划的优化 7

215013.3.1资源优化 7

232793.3.2时间优化 7

131883.3.3进度计划调整 7

91413.3.4进度监控与控制 8

242613.3.5变更管理 8

24160第四章项目成本计划编制 8

46334.1成本估算的方法 8

206064.2成本计划的制定 8

299664.3成本控制策略 9

25299第五章项目质量计划编制 9

222985.1质量计划的制定 9

45295.2质量管理工具与方法 10

274135.3质量控制与改进 10

5408第六章项目风险管理 11

162056.1风险识别与评估 11

99946.1.1风险识别 11

244356.1.2风险评估 11

163986.2风险应对策略 12

139986.2.1风险规避 12

101506.2.2风险减轻 12

152636.2.3风险转移 12

232386.2.4风险接受 12

320186.3风险监控与调整 12

92406.3.1风险监控 12

76046.3.2风险调整 12

23431第七章项目人力资源计划 13

322667.1人力资源需求的确定 13

119617.2人力资源的配置与培训 13

39567.3团队建设与管理 13

8860第八章项目沟通与协调 14

245868.1沟通计划的制定 14

159358.1.1沟通需求分析 14

119178.1.2沟通计划编制 14

44918.2沟通技巧与方法 15

37878.2.1倾听技巧 15

78268.2.2表达技巧 15

107808.2.3提问技巧 15

88488.3项目协调与监督 15

176458.3.1明确项目目标 16

255638.3.2建立项目协调机制 16

147048.3.3项目监督与控制 16

5193第九章项目计划执行与监控 16

227539.1项目计划的实施 16

50859.1.1准备工作 16

286889.1.2执行项目计划 16

321799.1.3项目计划执行的跟踪与评价 17

207429.2项目监控的方法 17

311129.2.1项目进度监控 17

48639.2.2项目成本监控 17

241499.2.3项目质量监控 17

7869.3项目变更管理 18

222199.3.1变更识别 18

213109.3.2变更评估 18

324439.3.3变更决策 18

170769.3.4变更实施 18

267959.3.5变更记录与总结 18

4499第十章项目收尾与总结 19

1360610.1项目验收与交付 19

2546410.1.1验收标准制定 19

2907410.1.2验收程序执行 19

397710.1.3交付手续办理 19

2521810.2项目绩效评估 19

458610.2.1评估指标设定 19

1584910.2.2评估方法选择 20

127