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（管理制度）某鞋业集团有

限公司对外投资管理制度

XXX集团XX公司

对外投资管理制度

目录

总则2

第壹章投资组织管理3

第二章短期投资管理4

第三章长期投资管理4

第四章附则8

总则

第壹条为加强公司投资管理，规范公司投资行为，提高资金运作效率，保证

资金运营的安全性、收益性，依据国家有关财经法规规定，且结合公司具体情况

制定本制度。

第二条本制度适用于公司对外投资行为，营销分公司和控股子公司的对外投

资须经过公司的审核批准。

第三条本制度所指的对外投资指将货币资金以及经资产评估后的房屋、机器、

设备、物资等实物，以及专利权、商标权、土地使用权等无形资产作价出资，进

行各种形式的投资活动。

第四条投资的目的

有效地利用闲置资金或其他资产，进行适度的资本扩张，以获取较好的收益，

确保资产保值增值。

第五条投资的原则

（壹）必须遵守国家法律、法规，符合国家产业政策；

（二）必须符合公司的发展战略；

（三）必须规模适度，量力而行，不能影响公司主营业务的发展；

（四）必须坚持效益原则，原则上长期投资收益率不应低于公司的净资产收

益率。

第六条对外投资的分类

对外投资按投资期限分为短期投资和长期投资：

（壹）短期投资壹般包括购买国债、企业债券、金融债券以及股票等。

（二）长期投资壹般包括：

1．出资和公司外部企业及其他经济组织成立合资或合作制法人实体；

2．和境外公司、企业和其他经济组织开办合资、合作项目；

3．以参股的形式参和其他法人实体的生产运营。

第七条公司累计对外投资不得超过公司净资产的百分之五十。

第一章投资组织管理

第八条对外投资管理权限

（壹）公司长期投资由股东会授权董事会审批，其审批权限不应超出公司章

程的有关规定，超出董事会审批权限的由股东会审批。重大投资应经董事会战略

决策委员会审议、质询。

（二）公司短期投资账面余额于100万元以下（不含100万元）的，由总裁

审批；短期投资账面余额于100万元之上（含100万元）的，由董事会审批；公

司短期投资账面余额原则上不应超过500万元。短期投资账面余额是指投资完成

后，“短期投资”科目的账面余额。

第九条投资业务的职务分离

（壹）投资计划编制人员和审批人员分离。

（二）负责证券购入和出售的业务人员和会计记录人员分离。

（三）证券保管人员和会计记录人员分离。

（四）参和投资交易活动的人员不能同时负责有价证券的盘点工作。

（五）负责利息或股利计算及会计记录的人员应同支付利息或股利的人员分

离，且尽可能由独立的金融机构代理支付。

第十条公司计划财务部投资科为投资承办部门，根据公司发展战略的要求，

综合平衡各种关联因素，对对外投资预选项目进行筛选、审查，确定基本符合对

外投资条件的对象，具体负责投资项目的信息收集、项目建议书及可行性研究方

案的编制、项目申报立项、项目实施过程中的监督、协调以及项目后评价工作。

第十壹条公司计划财务部财务科负责投资效益评估、经济可行性分析、资金

筹措、办理出资手续以及对外投资资产评估结果的确认等。

第十二条对专业性较强或较大型投资项目，其前期工作应组成专门项目可行

性调研小组来完成。

第十三条公司法律顾问、审计监察部负责对项目的事前效益审计、协议、合

同、章程的法律审核。

第二章短期投资管理

第十四条短期投资程序

（壹）公司计划财务部定期编制现金流量情况表；

（二）投资分析人员根据证券市场上各种证券的情况和其他投资对象的盈利

能力编报短期投资计划；

（三）依照短期投资规模大小按照职权审批该项投资计划；

第十五条公司计划财务部按照短期证券类别、数量、单价、应计利息、购进

日期等项目及时登记该项投资；

第十六条公司建立严格的证券保管制度，至少由俩名之上人员共同控制，