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某某工程指挥部各部人员岗位职责
一、指挥部办公室
主任职责:
负责指挥部的全面工作,组织、协调各部门的工作。
制定指挥部的工作计划,确保各项工作按计划执行。
代表指挥部对外联系,处理重要事务。
定期向上级汇报工作进展情况。
副主任职责:
协助主任开展工作,负责办公室的日常管理工作。
组织协调各部门之间的沟通与协作。
负责起草、审核和发布指挥部文件、通知等。
负责办公室的财务管理、物资采购等工作。
文员职责:
负责文件的收发、登记、整理和归档。
负责会议的组织、记录和文件起草。
负责电话接听、信息传递和日常事务处理。
负责办公室的日常办公用品采购与管理。
二、工程技术部
部长职责:
负责工程技术部的全面工作,监督工程实施过程中的技术规范和质量要求。
组织编制工程技术方案,审批施工图纸和技术文件。
监督施工过程中的技术质量,确保工程质量达标。
负责工程技术人员的培训和考核。
副部长职责:
协助部长开展工作,负责工程技术部的日常管理工作。
负责工程技术方案的实施和监督。
组织技术交底和施工过程中的技术问题解决。
负责工程技术资料的管理和归档。
工程师职责:
负责具体工程项目的技术设计和施工监督。
参与编制工程技术方案,提出技术改进建议。
监督施工过程中的技术质量,确保施工符合设计要求。
负责工程技术资料的管理和整理。
三、质量安全部
部长职责:
负责质量安全部的全面工作,确保工程质量安全。
组织制定质量安全管理制度和操作规程。
监督施工过程中的质量安全,及时处理安全事故。
负责质量安全培训和教育。
副部长职责:
协助部长开展工作,负责质量安全部的日常管理工作。
负责质量安全检查和隐患排查。
组织实施质量安全教育培训。
负责质量安全资料的收集和整理。
质量安全员职责:
负责施工现场的质量安全监督和检查。
发现安全隐患,及时上报并跟踪整改。
负责质量安全记录的填写和整理。
参与质量安全培训和教育。
四、物资设备部
部长职责:
负责物资设备部的全面工作,确保工程所需的物资和设备供应。
组织编制物资设备采购计划,审批采购申请。
监督物资设备的采购、验收和入库管理。
负责物资设备的盘点和报废。
副部长职责:
协助部长开展工作,负责物资设备部的日常管理工作。
组织物资设备的采购招标和合同签订。
负责物资设备的验收、入库和出库管理。
负责物资设备的盘点和报废。
采购员职责:
负责物资设备的采购工作,确保采购计划按时完成。
负责供应商的考察和选择。
负责采购合同的签订和履行。
负责采购费用的核算和报销。
五、财务部
部长职责:
负责财务部的全面工作,确保财务管理的规范和合规。
组织编制财务预算和执行情况分析。
负责工程资金的筹措、使用和监管。
负责财务报表的编制和报送。
副部长职责:
协助部长开展工作,负责财务部的日常管理工作。
负责工程款项的收付和结算。
负责财务凭证的审核和归档。
负责财务核算和成本控制。
会计职责:
负责会计核算和财务报表的编制。
负责财务凭证的审核和归档。
负责财务数据的统计和分析。
负责财务档案的管理和维护。
某某工程指挥部各部人员岗位职责(1)
一、总指挥
负责整个工程指挥部的全面工作,主持日常工作。
制定工程总体计划和阶段性目标,并组织实施。
监督、检查各部门工作进度和质量,确保工程按期完成。
协调解决工程建设过程中的重大问题。
定期组织召开工程例会,听取各部门工作汇报,研究解决问题。
二、副总指挥
协助总指挥制定工程总体计划和阶段性目标。
负责具体工作的组织和实施,对工作进度和质量进行监督、检查。
参与协调解决工程建设过程中的重大问题。
协助总指挥组织召开工程例会,负责会议记录和决议的执行。
定期向总指挥汇报工作进展情况。
三、工程技术部
负责工程项目的设计和技术支持工作。
制定技术方案、施工图设计和施工组织设计。
对工程施工过程中的技术问题进行指导和解决。
组织技术交底和图纸会审,确保施工人员清楚了解设计意图和要求。
参与工程验收,对工程质量进行评估。
四、安全生产部
负责工程项目的安全生产管理工作。
制定安全生产规章制度和操作规程。
对施工现场的安全生产情况进行监督检查,及时发现和消除安全隐患。
组织安全培训和应急演练,提高员工的安全意识和应急处理能力。
参与工程安全事故的调查和处理。
五、物资供应部
负责工程项目的物资采购和供应工作。
根据施工进度和需求,制定物资采购计划。
选择合格的供应商,确保物资质量和供货稳定。
对物资进行验收、储存和管理,确保物资安全。
参与物资盘点,及时处理物资短缺或过剩的问题。
六、财务部
负责工程项目的财务管理与会计核算工作。
制定项目预算和财务计划,监控项目成本。
编制财务报表,反映项目财务状况。
参与项目资金的筹措、管理和使用。
参与工程项目的审计和验收工作。
七、行政部
负责
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