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制造业生产部年度工作总结;;01;按照市场需求和公司战略,制定合理的年度生产计划,明确各月份的生产目标和任务。;质量问题处理;生产成本控制与效益评估;安全生产管理;02;通过精益生产理念对生产线进行布局调整,优化物料流动路径,减少无效搬运和等待时间。;工艺流程梳理;设备更新与维护保养策略;;03;根据生产计划,制定合理的原材料采购策略,确保物料供应稳定,同时降低采购成本。;建立科
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