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X集团股份有限公司（二类）

X2025人（规）字第号

门店工资方案补充规定—弱势门店固定临补（试行）

为提升员工工作积极性，扶持弱势门店，经公司领导研究决定，对员工工资长期偏低的弱势门店进行固定临补，具体操作如下：

一、适用范围：弱势门店，弱势门店是指店内员工长期工资偏低、在近半年内每月均需公司额外补助的门店；

二、操作原则：

1、以具体门店为单位进行评估，于每年1月份进行，由地区提请该店各层级员工（含店长、班长）的固定临补，按月发放，具体金额经公司主管领导审批为准；

2、审批后的各层级固定临补金额原则上在当年保持不变，次年再作评估调整；

3、门店享受固定临补后，平衡系数固定为1。

注：公司对执业药师工资已单独制定方案，执业药师不可额外享受所在门店的“固定临补”。

三、审批流程：

1、已有门店：

每年1月15日前每年1月10日前每年1月12日前每年1月20日前

每年1月15日前

每年1月10日前

每年1月12日前

每年1月20日前

营运区主管复核各营运区人事主管提请《门店固定临补申请表）》（见附件一）人力资源中心汇总审核主管领导审批

营运区主管复核

各营运区人事主管提请《门店固定临补申请表）》（见附件一）

人力资源中心汇总审核

主管领导审批

审批完成后，次月开始执行。

2、临时调整：适用于新店、销售发生较大变化门店。

每月15日前每月10日前每月12日前每月20日前

每月15日前

每月10日前

每月12日前

每月20日前

营运区主管复核各营运区人事主管提请《门店固定临补申请表》（见附件一）人力资源中心汇总审核主管领导审批

营运区主管复核

各营运区人事主管提请《门店固定临补申请表》（见附件一）

人力资源中心汇总审核

主管领导审批

审批完成后，次月开始执行。

四、相关附件

附件一：《门店固定临补申请表》

本操作指引自下发之日起试行，请遵照执行。

呈报：董事长、总裁办

发送：营运中心、各营运（大）区

熟悉对象：相关中心主管、各营运（大）区主管、人事主管、计薪员

知晓对象：相关人员

管理职能部门：人力资源中心

编制：复核：审核：??????审批：