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文化发展公司数据管理制度
一、总则
1.目的:为规范公司数据管理工作,保障数据的安全性、准确性、完整性和可用性,充分发挥数据资产价值,支持公司业务发展和决策制定,特制定本制度。
2.适用范围:本制度适用于公司各部门及全体员工在数据的采集、存储、使用、共享、备份与恢复、安全管理等方面的活动。
3.数据管理原则
合法性原则:数据的处理活动应符合国家法律法规及相关政策要求。
安全性原则:采取有效措施确保数据不被泄露、篡改、丢失或损坏。
准确性原则:保证数据的真实、准确,避免数据误差对公司决策造成误导。
合规性原则:遵循行业规范和公司内部规定,规范数据管理流程。
二、数据管理组织与职责
1.数据管理领导小组
组成:由公司高层管理人员组成,包括总经理、副总经理及各部门负责人。
职责:负责制定数据管理战略和政策,审批重要数据管理决策,协调跨部门的数据管理工作,解决数据管理中的重大问题。
2.数据管理部门
组成:由信息技术部门牵头,相关业务部门参与,设立数据管理员岗位。
职责:负责制定和完善数据管理制度、流程和标准;组织数据的采集、存储、处理、分析和共享等工作;监控数据质量,及时发现和解决数据质量问题;负责数据安全管理,制定并实施数据安全策略和措施。
3.各业务部门
职责:负责本部门业务数据的采集、录入、整理和维护,确保数据的准确性和完整性;配合数据管理部门开展数据管理工作,提供必要的数据支持;按照规定使用数据,合理应用数据分析结果指导业务工作。
三、数据采集管理
1.采集原则
必要性原则:只采集与公司业务相关且必要的数据,避免过度采集。
准确性原则:确保采集的数据真实、准确、完整,采集过程中应进行数据校验。
及时性原则:按照规定的时间和频率进行数据采集,保证数据的时效性。
2.采集流程
需求申请:各业务部门根据业务需求,向数据管理部门提交数据采集需求申请,说明采集目的、范围、方式、频率等内容。
需求审批:数据管理部门对需求申请进行审核,评估其合理性和可行性,报数据管理领导小组审批。
采集方案制定:数据管理部门根据审批通过的需求,制定数据采集方案,明确采集渠道、方法、工具和人员分工等。
数据采集实施:相关人员按照采集方案进行数据采集,采集过程中应做好记录,确保数据来源可追溯。
数据验收:采集完成后,数据管理部门会同业务部门对采集的数据进行验收,检查数据的质量和完整性,验收合格后的数据方可进入后续处理环节。
四、数据存储管理
1.存储方式
数据库存储:对于结构化数据,采用关系型数据库或非关系型数据库进行存储,根据数据的特点和使用需求选择合适的数据库管理系统。
文件存储:对于非结构化数据,如文档、图片、视频等,采用文件系统进行存储,并建立相应的索引和元数据管理机制,方便数据的检索和使用。
2.存储架构
建立集中式存储与分布式存储相结合的存储架构:根据数据的重要性、访问频率和存储规模等因素,合理分配存储资源。对于核心业务数据和常用数据,采用集中式存储方式,便于管理和维护;对于海量的非结构化数据和部分历史数据,采用分布式存储方式,提高存储的扩展性和性能。
3.存储管理
数据分类与命名规范:对存储的数据进行分类,制定统一的数据命名规范,确保数据的标识清晰、易于识别和管理。
存储空间管理:定期对存储空间进行评估和清理,删除无用的数据,释放存储空间;根据业务发展需求,合理规划和扩展存储空间。
数据存储安全:采取访问控制、加密、备份等安全措施,确保存储数据的安全性。对敏感数据进行加密存储,限制数据的访问权限,只有经过授权的人员才能访问相应的数据。
五、数据使用管理
1.使用原则
授权原则:数据使用需经过数据所有者或数据管理部门的授权,明确使用目的、范围和期限。
合规原则:数据使用应符合法律法规和公司内部规定,不得用于非法目的或泄露给未经授权的第三方。
最小化原则:只使用与业务需求相关的最小必要数据,避免过度使用数据带来的风险。
2.使用流程
使用申请:各部门或员工因业务需要使用数据时,需向数据管理部门提交数据使用申请,说明使用目的、数据范围、使用方式、使用期限等内容。
申请审批:数据管理部门对使用申请进行审核,评估其合理性和安全性,对于涉及敏感数据的使用申请,需报数据管理领导小组审批。
数据授权:经审批通过后,数据管理部门向申请人授予相应的数据使用权限,并签订数据使用协议,明确双方的权利和义务。
数据使用:申请人按照授权的目的、范围和方式使用数据,不得擅自扩大使用范围或用于其他目的。在使用过程中,应做好数据的保护工作,防止数据泄露和滥用。
使用反馈:数据使用完毕后,申请人应及时向数据管理部门反馈数据使用情况,包括使用效果、存在的问题等。
六、数据共享管理
1.共享原则
安全可控原则:在保障数据安全的前提下,实现数据的合理共享,确
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