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行政人事部的月度总结

工作汇报/工作计划/月工作总结

Monthlysummaryofadministrationandpersonneldepartment

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YB-ZJ-005654

工作总结|WORKSUMMARY

月工作总结

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月工作总结

行政人事部的月度总结

总结简介：本月工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定成

绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的一

种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。

行政人事部的月度总结范文一

××年行政人事部在公司领导战略思想的指导下，在公司领导教导、支持、

关爱下，在各部门负责人的大力配合下，在部门全体员工的努力下，较之去年各

项工作有了显著的改变：首先表现在通过加强制度化管理，全面提升了管理水平，

增强了员工凝聚力和积极开展各项工作的动力。根据公司的战略思想，把公司目

标及部门的各项工作分解到人，部门领导职责明确，个人工作分工明细，作为定

位于服务型的公司，加强服务意识，提高服务质量是每个员工的第一职责，作为

职能部门，首先是以身作则，严于律己，作好表率，同时在管理中体现“细、实”。

下面将一年的工作简要总结如下：

一、规范招聘流程，及时完成招聘任务。规范招聘流程，及时完成招聘任务。

1、根据公司发展需要，及时掌握业务发展对人员的需求，规范招聘流程，制定

有效的人员供给、配制。自今年×月到目前，共有效招聘××人。2、根据工作需

要和员工特长进行人岗匹配的调整，做到人尽其才，岗得其人，人岗匹配，全年

共调员工××人。3、结合公司业务特点，针对营销人员需求量大且有一定的流动

性，选择经济实惠的招聘渠道，极大的降低了招聘成本。全年招聘费用共计××

元。

二、制定公司培训框架，分三部分：管理培训、业务培训、新员工入职培训，

制定公司培训框架，分三部分：管理培训、业务培训新员工入职培训，使培训逐

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月工作总结

步系统化，为明年培训工作上台阶打下基础。使培训逐步系统化，为明年培训工

作上台阶打下基础。4、针对今年新入司人员众多，行政人事部结合公司具体情

况编制《新员工入职培训手册》，截止目前，共培训新员工××余场，培训××人。

5、组织中层以上干部学习《××××》，共安排××场，参加人数共计××人次。共组

织中层以上干部外出参加培训××人次，培训内容包括《超级客户服务》、《狼世

代的企业竞争之道》《劳动争议的预防与解决》等。

6、从第四季度起，开展中层以上干部每季度读书活动，并定期举办读书研

讨会，对员工的读书活动，行政人事部负责监督、检查各部门落实情况。为使公

司成为学习型的组织做必要的准备工作。7、监督、指导、配合业务部门开展业

务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求，对业务部门的培训工作大力配合，

协助完成。

三、始终如一贯彻绩效考核，为下一步全面提升绩效评估工作打下基础。始

终如一贯彻绩效考核，为下一步全面提升绩效评估工作打下基础。，加大部门主

管的评估力度，每季度按期进行季度考核8、修订《季度考核表》并及时汇总，

为年终的各项评比工作打下了基础，同时针对出现的问题及时与各部门沟通，积

极寻找解决办法