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制造生产管理流程.pptxVIP

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制造生产管理流程;生产计划与排程

物料采购与管理

生产过程控制与质量监控

人员培训与绩效考核

设备维护与保养计划

成品检验、包装与发货流程;01;生产计划制定;生产任务分配;;;02;;审查供应商的合法经营资质、生产能力和信誉等。;订单跟踪与催货;库存控制;03;;根据产品特性和生产需求,制定科学合理的工艺流程,确保产品质量和生产效率。;原材料检测;;04;;;;通过奖金、晋升、表彰等方式,对优秀员工进行激励,激发员工的工作积极性和创造力。;05;制定详细的巡检计划和路线,定期对设备进行全面检查,记录设备运行状态。;建立清晰的故障诊断流程,包括故障现象记录、原因分析、故障定位等步骤。;配件采购策略;技术更新规划;06;;包装材料选择与使用规定;;调查方式;THANKS

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