最全风险辨识及风险评价培训课件.pptxVIP

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2025-02-28 发布于江西
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最全风险辨识及风险评价培训课件.pptx

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危害辨识及風险分析;“所有事故都是可以防止的理论”

——评价和風险管理理论;壹、危害原因辨识、風险评价的环节;二、風险管理的過程是壹种PDCA循环過程;二、風险管理的過程是壹种PDCA循环過程;二、風险管理的過程是壹种PDCA循环過程;二、風险管理的過程是壹种PDCA循环過程;二、風险管理的過程是壹种PDCA循环過程;（2）化學性危害原因

A、易燃易爆性物质（气体、液体、固体、粉尘与气溶胶，其他）；

B、自燃性物质；

C、有毒物质（气体、液体、固体、粉尘与气溶胶，其他）；

D、腐蚀性物质（气体、液体、固体及其他）；

E、其他。

（3）生物性危害原因

A、致病微生物（细菌、病毒，其他）；

B、传染病媒介物；

C、致害動物；

D、致害植物；

E、其他。;二、風险管理的過程是壹种PDCA循环過程;（5）行為性危害原因

A、指挥錯误（指挥失误、违章指挥、其他）；

B、操作失误（误操作、违章作业、其他操作失误）；

C、监护失误；

D、其他錯误；

E、其他。

（6）其他危害原因

A、搬举重物；

B、作业空间；

C、工具不合适；

D、標识不清。;二、風险管理的過程是壹种PDCA循环過程;二、風险管理的過程是壹种PDCA循环過程;二、風险管理的過程是壹种PDCA循环過程;二、風险管理的過程是壹种PDCA循环過程;從如下5個方面辨识、分析作业中的風险:

●人

●机器设备

●措施程序

●工作环境

●材料;二、風险管理的過程是壹种PDCA循环過程;二、風险管理的過程是壹种PDCA循环過程;二、風险管理的過程是壹种PDCA循环過程;二、風险管理的過程是壹种PDCA循环過程;二、風险管理的過程是壹种PDCA循环過程;二、風险管理的過程是壹种PDCA循环過程;二、風险管理的過程是壹种PDCA循环過程;二、風险管理的過程是壹种PDCA循环過程;二、風险管理的過程是壹种PDCA循环過程;二、風险管理的過程是壹种PDCA循环過程;二、風险管理的過程是壹种PDCA循环過程;二、風险管理的過程是壹种PDCA循环過程;二、風险管理的過程是壹种PDCA循环過程;二、風险管理的過程是壹种PDCA循环過程;二、風险管理的過程是壹种PDCA循环過程;二、風险管理的過程是壹种PDCA循环過程;壹种以系统工程為基础，针對化工装置而開发的壹种危险性评价措施。

基本過程是以关键詞（引导詞）為引导，找出過程中工艺過程状态的变化（即偏差），然後再继续分析导致偏差的原因、後果及可以采用的對策。;引导詞及其意义;常用HAZOP分析工艺参数;分析程序;分析流程图;分析成果文献;示例：DAP(磷酸二铵)工艺危险和可操作性研究;示例;小結;四、事件树分析ETA（EventTreeAnalysis）;四、事件树分析ETA（EventTreeAnalysis）;四、事件树分析ETA（EventTreeAnalysis）;四、事件树分析ETA（EventTreeAnalysis）;四、事件树分析ETA（EventTreeAnalysis）;四、事件树分析ETA（EventTreeAnalysis）;四、事件树分析ETA（EventTreeAnalysis）;四、事件树分析ETA（EventTreeAnalysis）;四、事件树分析ETA（EventTreeAnalysis）;事故树分析又称為故障树分析，是壹种演绎的系统安全分析措施。它是從要分析的特定事故或故障開始（顶上事件），层层分析其发生原因，直到找出事故的基本原因，即故障树的底事件為止。;五、事故树分析FTA（FaultTreeAnalysis）;五、事故树分析FTA（FaultTreeAnalysis）;五、事故树分析FTA（FaultTreeAnalysis）;五、事故树分析FTA（FaultTreeAnalysis）;五、事故树分析FTA（FaultTreeAnalysis）;六、危险指数评价法RR，RiskRank;重要危险指数评价措施;六、危险指数评价法RR，RiskRank;六、危险指数评价法RR，RiskRank;六、危险指数评价法RR，RiskRank;六、危险指数评价法RR，RiskRank;六、危险指数评价法RR，RiskRank;六、危险指数评价法RR，RiskRank;六、危险指数评价法RR，RiskRank;六、危险指数评价法RR，RiskRank;举例：预热器5级筒堵塞，需要進行清堵作业（离地5米）;六、危险指数评价法RR，RiskRank;謝謝大家