磷铵生产操作与管理.pdfVIP

简介

本人在国内大型磷复合肥企业工作多年，从事生产、新技术开发等

方的治理工作，把握了国内先进的生产工艺与技术，具有丰富的

现代企业治理体会。期望与同行业朋友加强沟通、学习，相互指导。

提供技术支持如下：

《粉状、颗粒磷酸一镂》、《工业磷酸一镂》设计与技术指导。

《硫酸钾复合肥》、《尿基复合肥》设计与技术指导。

《硫铁矿制酸》、《硫磺制酸》设计与技术指导。

磷化工其他等方的技术指导。

2010年5月8日

第一章岗位责任制

1.1生产岗位的划分及定员

本厂可分为原料、磷酸、磷铉三个工段，各工段岗位名称及定员见表。

各工段岗位名称及定员

岗位名称工作班定合计岗位名称工作班定合

制度员制度员计

一、原料工段三、磷核工段

1、供矿431210、控制室4312

2、磨矿431211、中和428

二、磷酸工段12、浓缩414

3、控制室431213、造粒428

4、萃取41414、返粒筛分414

5、过滤41415、尾气洗涤414

6、输酸真空泵41416、成品包装4416

7、磷石膏输送41417、氨站428

8、氟吸取41418、热风炉428

9、污水循环428

全车间生产岗位操作定员共计136人。

1.2岗位责任制

1.2.1岗位专责制

(1)认真执行厂规厂法，搞好安全、文明生产。

(2)负责本岗位所属设备、电器、外表、管道、阀门及工具、用具的正确使用和保护、保养；负

责所属设备、环境的清洁卫生。

(3)认真填写原始记录，做到完整、准确。

(4)经常与上、下工序及其它有关岗位取得联系，密切合作，使各项工艺指标保持在规定范畴内。

(5)操作中显现非常情形，必须查明原因，积极排除故障，并与有关岗位联系。重大问题应及时

向班长或车间主任汇报。

(6参加本岗位所属设备的检修工作。

(7完成领导暂时布置的工作任务。

1.2.2交接班制

交接班制是上、下班之间交清情形，保证生产连续、稳固进行的一项重要制度。交接班必须严肃认

真，严格执行“六交”、“四不接”、“三注意二

六交：

(1交完成任务情形；

(2交工艺技术指标执行情形；

(3交安全生产，预防措施及设备运转情形；

(4交工区卫生和为下一班生产准备情形；

(5交备品备件、工具、用具及其它材料的数量和完好情形；

(6交上级决议、指示执行情形。

四不接：

(1不接上述六个方面交待清楚不接；

(2原始记录不齐、不全、不准不接；

(3设备保护不好，或出了事故应该处理好而未处理好不接；